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　　———访省政协委员姚建友

　　省政协经济委员会副主任姚建友的办公室里总是高朋满座，来找他的人大多数是来向他讨“处方”——寻找企业走出困境的良策。｀姚建友说，2002年初，省委、省政府抓住制

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约我省经济发展的关键问题，提出以产权制度为突破口，用3年时间基本解决国有企业存在的重点难点问题，完成国企改革攻坚任务。各地州市随之开展了以产权制度为核心的国企改革，目前，多数已完成了国有资产基本退出的目标；一些主要行业、产业进行整合，全省10个主要行业都拿出了整合方案，有的已经付诸实施。正是有了这个3年改革目标，我省深化国企改革才得以提速，目前，全省已有74％左右的国企完成了改制。

　　姚建友说：“毫无疑问，剩下的这26％，肯定是最难啃的‘骨头’了。”去年，他参加省糖产业整合调研组，行程上万千米，深入我省7个地州市、28个县、近50个企业，发现一些国有糖厂体制不顺，机制不活，负债率高，难以参与市场竞争。他说，由于改革触及方方面面的利益，一些改制企业面临重重困难。因此需要各级党委、政府和企业都要树立知难而进的精神，下大决心，迈出产权制度改革关键的一步。他建议政府增加财政投入，保证改革经费；各级债权银行也要扎扎实实把有关金融政策规定落实到位，帮助企业减轻债务困扰。

　　姚建友在本次会议上建言：2004年是我省国有产权交易较多的一年，政府应重申国有产权交易必须进场，这既是关系各级政府依法行政的问题，又是防止国有资产流失和防止腐败的大问题。

　　(云南日报)