创新：“扬子江”的活力之源(图)

http://www.sina.com.cn 2004年02月16日06:48 扬子晚报

图为规模宏大的现代化扬子江药业城。　　这是一片创造奇迹的热土。

　　32年前，它只是一个拥有几间旧厂房、十几个工人的作坊式小厂；32年后，它已是连续6年稳居全国6300余家制药企业前5强的现代化大型医药企业——江苏扬子江药业集团。

　　2003年，“扬子江”又走过了一段不平凡的历程，喜讯接连传来：集团全年销售收入60.5亿元，比上年同期增长46.2％；利税总额10.58亿元，比上年同期增长49.5％，各项经济指标再列全国医药行业前茅。前不久，“扬子江”以综合分值97.66分，摘得第5批省级重合同、守信用企业“状元”，受到省政府命名表彰；半个月后，中国医药企业综合竞争力排行榜出炉，“扬子江”又以综合分值第一夺冠。

　　实施“同心多圆”扩张战略

　　去年上半年，省委书记李源潮两次来到“扬子江”视察、指导工作。他在称赞“扬子江”高起点规划“药业城”的同时，鼓励他们“进一步做大做强产业，不仅成为江苏的‘药老大’，还要争当全国医药行业的‘领头羊’，为实现江苏‘两个率先’富民强省目标，为振兴民族医药工业作出贡献”。

　　目前，跨国制药企业的“转移生产”日夜兼程，美国默克公司、杜邦公司以及德国巴斯夫公司等国际医药巨头已经和正在计划关闭新加坡等地的生产线，来中国大规模集中生产。面对跨国公司咄咄逼人的挤压，任何企业单靠一种优势都难以招架。惟有实施规模扩张战略，尽快强身壮体，才能增强自身的综合竞争能力。

　　早在上世纪末，“扬子江”就已经着手打造扬子江药业城，并初见成果：集团从1995年占地不足100亩，扩展到现在的1000余亩，形成南、北两个厂区；销售收入由1994年的2.4亿元上升到2003年的60多亿元，平均每年增长42.2％。2002年扬子江综合经济效益跻身全国医药行业第二名。

　　如今，“扬子江”审时度势，确立了新的发展战略：立足沿江，走出沿江，通过实施“同心多圆”扩张战略，将科研、生产基地向大城市转移，迈向更广阔的发展空间。

　　短短两年内，“扬子江”先是抢滩上海，投资2.5亿元建成上海海尼药业；接着投入2亿元在南京马群打造南京海陵药业；随后又沿长江西进成都，投资1.8亿元建设四川海容药业。2003年12月13日，投资3亿元的扬子江海慈生物医药有限公司又在泰州滨江工业园奠基。一个又一个基地的启动，使得技术流、信息流、人才流都与扬子江药业城相应对接形成企业发展的新动力。

　　打造企业的核心竞争力

　　据国家经贸委公布的2002年全国技术开发经费支出额前100名企业排序中，“扬子江”列第55位，技术开发经费支出占销售收入比例高达6.86％，科研投入高居全国医药行业之首。

　　2003年6月7日，省长梁保华到扬子江药业指导工作。在仔细参观了现代化的生产线后，梁省长高兴地说：3年前我随全省科技创新大会来过“扬子江”，3年后故地重游，我感觉“扬子江”变化更大，发展更快，贡献更大！技术创新很重要，“扬子江”做得很好，具有战略眼光。

　　1995年，在别人观望GMP时，“扬子江”一下子投入2.5亿元技术改造资金，目前该集团通过GMP的厂房面积和产品剂型居国内之首；

　　1998年，在全国医药行业率先挂牌成立“博士后科研工作站”和“国家级企业技术中心”，并投入3000多万元建造了设施一流的科研大楼；

　　2002年，与北京中医药大学、南京中医药大学、中科院上海药物研究所等“联姻”，

　　投入2亿元在南京组建国家级“中药制造工程研究中心”；

　　2003年6月12日，与北京中关村生命科学园举行入园签约仪式：投资2.5亿元建立北京技术研究中心，研发方向锁定中药现代化和生物制药产业；

　　2001、2003年，“扬子江”连续成功举办两届院士高层论坛，汇聚数十位两院院士共商中药现代化大计……

　　创新科技使得“扬子江”的新药研发速度大大加快，中药产品的科技含量、质量和疗效不断提高。自1996年以来，“扬子江”平均每年有15个新药问世，其中一、二类新药占了多数。从新品的调研、立项、审批到生产，一般企业要用六七年时间，而“扬子江”平均只用两年左右。源源不断的新品为“扬子江”快速发展提供了强大动力，保证了企业在国内市场竞争中始终处于有利地位。

　　“扬子江”始终把高层次人才开发放在一切工作的首位。近几年来，已有300多名本科学历以上人才加盟“扬子江”，企业还瞄准全国各大院校、科研所，先后聘请了150多名院士、教授、专家为己所用。扬子江博士后科研工作站建站5年多，先后引进博士18名，已有7名完成研究课题按时出站。去年，“扬子江”花重金相继从美国强生集团、比利时杨森集团“挖”来4名高层次科技、管理人才，并把他们各自推向子公司的领导岗位。

　　打造企业的人文竞争力

　　为什么全国那么多的大医院都愿意用“扬子江”的产品？该集团董事长徐镜人说了一句朴素而又耐人寻味的话：哪个姑娘不愿意与一个诚信老实的人交朋友呢？在市场上，我们推销的不仅仅是优质药品，还有人品和“扬子江”良好的品牌形象。

　　市场需要诚信。每当“灾难经济”发生时，在“商机、暴利、诚信”三者之间，“扬子江”人毫不犹豫选择了后者。

　　早些年，上海“甲肝”大流行，“扬子江”生产的板蓝根冲剂由于疗效明显，一下子成了紧俏药，来自上海的等着运板蓝根冲剂的车队一直排到厂外。当时有人愿意用一张彩电票换一包“板蓝根”，还有的药贩子要求以多出100倍的价格购进，均被严辞拒绝。救命药一分不涨按合同约定送到上海。

　　去年初，广东非典蔓延，一些地区抗病毒药物严重短缺，甚至出现不法商贩哄抬药价现象。“扬子江”得知这一消息后，在开足总部生产马力的同时，连夜从全国各销售公司抽调数千箱抗病毒类药品，火速空运至广东，免费捐赠各地医疗部门，稳定药价，保障群众及时用药。

　　从1971年建厂至今，“扬子江”已累计向社会捐资、捐物、捐药4亿多元。1998年为支持抗洪抢险，“扬子江”人赶赴抗洪第一线江西、湖北重灾区捐赠价值600万元药品；每年“八一”建军节，“扬子江”都开展拥军慰问活动，八年来共向部队赠送了价值2000多万元的药品；全国抗非期间，扬子江药业前后共向各地各级卫生部门、单位捐赠价值500多万元的药品，并拿出100万元设立“抗非”殉职医务人员家庭救助基金；自2001年扬子江药业集团投入3000余万元，连续举办了三届“关爱西部健康行动”，行程2万余里，向西部11个省、市、自治区送医送药送知识，受到了当地群众的广泛赞誉。

　　“医”、“药”分家，药品招标药价下降，“洋药”步步紧逼，使得已经过度竞争的中国医药市场更加风云变幻。然而，“扬子江”高举科技创新的大旗，快速发展，近几年一直保持着年增销售40％和利税1亿元的连续发展速度。我们期待着：“扬子江”从江苏“药老大”，变成中国“药老大”！本报记者赵文胜　本报通讯员刘良鸣（新华日报）

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