大众日报临邑讯 春节过后，临邑仔猪每公斤卖到9元钱，比往年这时候贵3块多，不少人揣测这是否与“金锣”建厂有关。“今年‘五一’将投产的‘金锣’，胃口大得很，肯定对我县养猪业产生重大影响。”2月4日，县里的同志对记者说。临邑县千方百计打造龙头企业，就是为了使农副产品卖个好价钱。
据介绍，金锣集团临邑分厂总投资5亿元，年可加工生猪300万头，销售收入20亿元，
创利税2·8亿元，可带动农民年增收3亿元。它是县里费尽周折、并以付出5000万元配套建设资金的代价引进的，反映了县里建设农业龙头企业的决心。
“胡萝卜事件”的教训是临邑县大力营造“金锣”等农业龙头企业的动因。1999年，临邑县与自称包销全部产品的中介人签订合同，在5个乡镇种植“日本五寸人参”胡萝卜8000亩。谁知当产品收获但行情不好时，对方擅自抬高收购标准发难，致使总产2800万公斤胡萝卜中的70％“不合格”。教训使县里感悟到，自己缺乏“龙头”，结构调整难实现，农民增收是空话。
引进“金锣”，反映出临邑县造“龙”的特点。他们从县情出发，把外引作为培植龙头的捷径。并立足资源，优化环境，建立激励约束机制，努力引进大个头、带动力强的项目。全县引进投资过亿元的龙头企业已有8家。同时，通过引导县属传统工业改型转产、刺激民营企业扩张培养“龙头”，目前仅粮食加工业，日处理小麦200吨以上的企业全县已发展到12家。
临邑县之所以拼实力引进“金锣”，就是为了把有优势的养猪业做大做强。翟家乡生猪交易市场最多一天曾为金锣集团（总部）输送生猪2700头，成为金锣集团一个稳定的货源。这也间接促进了金锣集团在临邑建分厂的扩张步伐。临邑县依据结构调整造“龙”，通过造“龙”挖掘增收潜力。全县已建立起10大种养基地，资产过亿元的农业龙头企业已发展到21家，年加工能力达280万吨，销售收入3·8亿元。它们中，有“吃”棉花、粮食、蔬菜、果品的，有消化肉、蛋、奶的，带动形成了蔬菜、畜牧、林果、水产和优质粮棉等8大主导产业。（记 者 佟化文 通讯员 孙法章 蔺学礼 报道）责任编辑：刘晔丽来源：大众网－大众日报
