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——姚庆艳代表谈“两烟”
2003年，我省烟草产业实现了速度、质量和效益的统一，以创利税381亿元的好成绩，成为我省经济增长的一大亮点。新的一年，我省烟草产业如何坚持科技兴烟战略，继续增强
我省烟草工业的核心竞争力?来自红塔集团的姚庆艳代表充满信心地说：“云南烟草最有条件实现大品牌、大企业战略目标。”
姚庆艳说，多年来，各级政府对“两烟”的扶持从未松懈，使得我省的烤烟种植达到了世界名优烤烟的种植水平，卷烟工业也已达到了世界先进水平。随着国家烟草体制改革进一步深化，云南烟草机遇与挑战并存。为迎接这个挑战和机遇，云南烟必须做精、做强、做大，云南烟草产业不仅应该通过品牌整合和产业整合来提高自己的整体竞争实力，还应通过不断扩大品牌的市场覆盖率来增加效益。
面对我国卷烟行业加紧实施“三大”战略的新形势，红塔集团将如何在未来的烟草市场中占据一席之地?姚庆艳的回答是肯定的：红塔集团目前正以“大品牌、大市场、大企业”为目标，积极参与国内、国际烟草企业的重组并购，今天的红塔，已能够正视自己在对市场的认知与控制能力方面的不足，已经把认识统一到“市场是第一车间”的观念上来。我们不仅要在市场中寻找有效需求，集中精力“做市场”，我们还将不断接受市场的检验，让产品不断适应市场的需求进而引领市场需求。今后，我们的“提质创新”工作将一切围着市场转。
姚庆艳代表说，红塔在经过一个高速发展阶段后出现了一些困难，但按照“以主业为主，提质创新，提升企业核心竞争力”的思路，红塔已进行了大规模的技改，为在激烈的市场竞争中赢得先机打下了基础。不久前，红塔集团与帝国烟草集团合作项目正式签字，这标志着红塔获得了帝国烟草集团“威斯”品牌在国内的生产许可，同时标志着红塔可以利用帝国烟草的销售网络，将红塔集团混合型卷烟及其它产品以更快捷的方式，推进国际市场。姚庆艳认为云南烟草的国际化进程正进入一个崭新的阶段，云南“两烟”这个亮点将会更亮!
（云南日报）
