本报记者潘贤群 实习生朱晓丹
本报讯因为偷盗等行为造成超市货品的损耗，而这部分亏损该由谁来承担？昨天，乐清联华超市有限公司乐成商场把货品的损耗分摊到了员工身上，每人都要被扣罚不同额度的工资，该超市员工感到疑惑和不满：凭什么要让他们承担这些损失？
昨天中午，记者在现场看到，商场的大门紧闭，门上挂着纸牌写着“由于停电，暂停营业”。门口三三两两地站着几名该超市的员工，他们说，因为老板无故克扣工资，大家都没心思做事了。一姓陈的男青年称是这里的保安，刚进入商场的前几个月，陆陆续续被扣了1500元钱作为押金，到前天发工资的时候，经理又告诉他这个月要扣129元，并且要连续扣罚好几月，原因是前段时间商场在盘货时，货品出现损耗。一位在该商场工作了三年的员工说，这些损失让员工来承担，大家觉得不合理。
对此，该公司采购部陈经理解释说，从去年开始，公司实施一种“千分之四”奖罚管理制度，就是两三个月对商场的货物进行盘点，如果货物的损耗超出原先进入商场货物的千分之四，超出的损耗部分就要有该商场来承担。如果损耗没有超出千分之四的话，员工可以得到奖励。他说，这次商场里货品的损耗比较大，所以员工扣罚金额较多。
昨天下午，该公司有关负责人和员工进行协商，最终决定暂不实施“千分之四”奖罚管理制度，已经扣罚的工资一律返回给员工，今后对损耗部分应该怎么处理，公司高层经过研究后再做决定，至此这场风波才得以平息。
市劳动与社会保障局法规处处长蔡峰说，企业要推行这样的制度，事先要与员工协商好，并且扣罚的额度要在合理的范围内，同时这项制度要在职工大会上通过才算合法。
