“川妹子”打造家政品牌———

　　跨地区劳务合作、反季节上岗、并建立劳务基地……“川妹子”成为一个颇有知名度的品牌，但也有个别人因不能胜任工作而被退返川

　　今年1月初，先后两批共69名身着粉红制服的“川妹子”家政服务员抵达北京，被一抢

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而空。北京家政协会常务副会长李大经说，川籍保姆进京创下中国家政史上的4项第一：打造了全国第一个家政品牌“川妹子”；实现了首次大规模跨区合作；以春节为契机，反季节上岗，抢占北京市场，并建立劳务基地；身着统一制服，大兵团进京。

　　春节刚过，绝大多数“川妹子”在京站稳脚跟，得到好评，也有个别因不能胜任而被退回。

　　承办“川妹子”进京的成都安位家政公司总经理宋瑞坦言，个别“川妹子”出现质量问题，主要表现为对收入要求太高，工作太挑剔，服务技能跟不上，因组织仓促，培训时间过短，只学会了最基本的日常工作技能等原因而一时退缩。

　　订单由10万人增到12万人———

　　“川妹子”响应者并不多，多为下岗失业人员、城市“低保”人员、失地农民等就业困难人员。四条措施用来提高其整体素质

　　目前，2004年来自北京、深圳、上海等各地的家政人员订单，已由节前的10万人增加到12万人。

　　“川妹子”能否响起来、做下去，关键在品质，核心是质量。目前，外出务工的“川妹子”多为下岗失业人员、城市“低保”人员、失地农民等就业困难人员，文化素质参差不齐。虽经短期的培训，整体素质仍需提高。

　　为此，四川省赴京保姆组委会日前出台了4条措施，全面提升“川妹子”的素质：

　　措施1：从年龄、文化程度、形象气质等方面，提高“川妹子”的准入门槛，将年龄从45岁调整为40岁以下，会说普通话，初中以上文化；

　　措施2：延长培训时间，第三批赴京“川妹子”的培训时间由原来的5天延长到15天，重点加强对家庭餐制作的培训，尤其是北方面食、菜肴的制作。

　　措施3：增加培训内容，更加注重实际操作能力的培养，增加了中级服务员课程包括保育婴幼儿、孕产妇护理、北方面食制作等课程。

　　措施4：联手加强岗前培训及督导，与北京的家政公司沟通，“川妹子”到京后须经培训后再入户，对不合格的服务员进行二次培训。强调维护保姆与雇主的双重权益，通过正常途径解决问题，而不是一走了之。

　　万名川妹子出川务工活动启动———

　　建立两级培训基地；在省内招收卫校、幼师和其他大中专毕业生进行专门的技能培训，培养高级家政服务人员，打造品牌王牌军

　　2月9日，四川省妇联与安位家政公司签下合作协议。省妇联主席曾清华告诉记者，从2月份开始，通过全省各级妇联的发动、组织启动“万名‘川妹子’出川务工活动”。同时，在四川省妇女干部学校建立样板培训基地，在有代表性的市州和区县建立培训基地。

　　蒲江县农业局也与成都安位家政公司签订协议：年内向北京输送2000名“川妹子”。

　　下一步，“川妹子”进京组委会还拟在省内招收卫校、幼师和其他大中专毕业生进行专门技能培训，培养母婴护理、病人护理、管家等高级的家政服务人员，以打造“川妹子”品牌的王牌军。

　　四川省委书记张学忠说：“作为劳务输出大省，‘川妹子’的成功，不仅会为四川劳务输出增添一条新的途径，也将探索一种新的成功模式。”（记者　梁小琴）（来源：人民日报）