国企改革是一盘耐人寻味的棋，这棋局僵持已久，惟有创新的棋招才有活路。鞍山冶化建国有资产经营有限责任公司整体扭亏的成功实践就生动地证明了这一点。

　　工业生产全面开花

　　上世纪最后一个十年里，冶化建企业的发展速度低于其他领域，甚至多数企业亏损、

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资不抵债、被迫停产。面对挑战，冶化建公司加大国企改革力度，在2003年交了一份高增长的答卷：与市政府签订的7项经济指标不但有效完成，而且均创历史最好水平。工业增加值完成3．4亿元，比上年增长66．3％；实现销售收入12．8亿元，比上年增长39．5％；实现利润232万元，比上年增加利润5640万元；实现税金5113万元，比上年增长9．7％……不仅摘掉了多年整体亏损的帽子，也实现了历史性的突破。

　　无论经济运行速度还是经济运行质量，今天的冶化建公司在工业生产方面都呈现良好的发展态势：海镁实现销售收入31960万元，比上年增长115％；三和轧钢实现销售收入41891万元，比上年增长43．7％；天力带钢全年完成产量6278吨，比上年增长61．7％，实现销售收入3671万元，比上年增长182．2％，实现利润比上年减亏304万元……企业工业增加值和销售收入等指标大幅增长的同时，企业的生产规模也在不断扩大，三和轧钢公司、海镁总厂、天力带钢、中橡公司以及欧文斯科宁公司等几户重点企业生产规模的扩充，对拉动全公司整体效益起到了决定性作用。其中：三和轧钢公司、海镁总厂实现销售收入分别排在全市30强中的第12位和第18位，市直工业企业唯这两家榜上有名。

　　招商引资硕果累累

　　去年，冶化建公司共推出内外资项目35项，投资总额达到43．5亿元。在接续和新开发项目中，美国北美企业投资集团并购鞍山热电新材股份有限公司、市第二热电厂成为2003年的一大亮点；中橡公司增资扩建5万吨／年炭黑生产线项目，总投资1180万美元；丰嘉化工增资扩股建设16万吨／年矿业粉体基础上的签约，实现合同外资额900万美元。此外，玻璃厂与江苏玻璃设备集团签订了合资生产平板玻璃的协议，天力带钢与上海亚得兰公司合资建设精密不锈钢带生产线事宜正在洽谈之中。

　　在2003年全公司引进的4．3亿元各类资金中，外资达1661万美元，新签合同外资额3021万美元，比上年增长28．3％；实际外资调入额1661万美元，比上年增长14．3％。另外，各企业出口创汇能力明显增强。

　　国企改革不断深化

　　去年，冶化建公司针对16户国有企业的不同情况，通过采取整体出售、盘活存量、产权转让等办法，推进企业的深化改革，实现了14户企业的改制：通过招商引资，促成两户企业实现了脱胎换骨式改造；通过清产核资，完成了一轧厂、冷弯厂、化工机械厂、轧钢厂等企业的破产工作。其中鞍钢购并一轧厂已经进入操作程序；通过产权转让或部分资产出售实现招商引资，使一些长期停产的企业在盘活资产方面有了转机。

　　冶化建公司还采取部分资产出售、剩余资产退出形式，达成与海城后英集团的合资合作意向协议；海镁作为国有矿及耐火材料生产企业，通过主辅分离，吸纳职工和民营资本入股，实现股权结构多元化，成为国企与民营企业合资合作较好的范例。首席记者赫秋