在两年的秘密练兵之后，五粮液集团今年开始重锤出击日化业。在前晚影视歌三栖明星陈坤代言五粮液集团“互美”品牌洗发露的新闻发布会上，记者获悉，今年五粮液集团的首两个洗护品牌将全面进军全国市场，而今年的目标是，销售额过亿元，三五年后成为中国日化业的前十强。但有业内人士对“五粮液”做日化却不看好，认为其只不过是在投资做生意，而非真正做日化产业。

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　　初期力打洗护发市场

　　记者获悉，五粮液集团涉足日化业，是通过该集团和香港互通集团合资组建一家新公司———普什互美日化有限公司而进行的，该公司由五粮液控股，五粮液大约占60％股份。据普什互美日化有限公司总经理朱银章说，两年前该公司已开始研发洗发产品，去年5月在四川、湖南、广西等7个省试销洗发品，而今年则一举推出“互美”、“丝姿”两个大众化品牌的洗护发产品，3月底，这两个品牌将在广东市场铺开，下半年，其洗护发品将在国内各大片区全面推开。同时，下半年还将推出膏霜类的产品。据透露，五粮液进军日化业，首期投资了1亿元。

　　暴利行业寻找增长点

　　业内认为，五粮液集团进入日化业个案所代表的其实是一种趋势：其他行业巨头争相进入日化寻找新利润增长点。而外国化妆品公司、药品企业、快速消费品进入国内日化业是主要的三大主流。中国化妆品业市场容量高、潜力大、利润空间大是吸引其他行业巨头进入的原因，据悉，去年美容业市场总销售额达500亿元，这个行业的增长速度远远高于其他行业，达到20％；在利润方面，日化产品若扣除广告成本，厂家可获得的利润率高达30％~40％，专业线产品的利润率更高。美容业资深专家子旋认为，“五粮液”进军日化是很自然的事，而选择洗护产品作为进入市场的起点，是因为日化这个领域是目前最容易操作的，只要资金雄厚，广告量大———据悉，洗护发品的资金投入70％花在广告费上，打开了知名度就可做来市场，而终端服务则是下一步的事。

　　有业内人士认为，本已硝烟弥漫、巨鳄频频吞吃大鱼的日化业，由于其他产业巨头的全面加入，今年将更加惨烈。

　　业界对此并不看好

　　不过，也有业内人士对五粮液集团介入日化业不看好，认为其纯粹是投资行为，是把日化当做一门生意来做而非潜心做产业，这样的话其失败的可能性很大。美日洁宝（中山）有限公司有关负责人曹国胜认为，“五粮液”涉足日化是一种尝试，因为投入对于它来说不太大，若成功了，它就赚了一把，若失败了对其影响也不大。据介绍，目前洗护发市场已比较成熟，中高档已难以插足，中低端虽然格局未定，但竞争最激烈，云集了中外品牌在此争锋，市场增长已趋低缓，已无多少利可图。

　　广东省广告公司策略总监张勇则认为，“五粮液”此举最终会夭折，做酒和做大众日化产品不一样，渠道、产品、价格三样重要的东西，对于“五粮液”均是短板，目前渠道已被几大洗护发品牌瓜分了，而“五粮液”的卖酒渠道也不太适合日化产品；在产品上，其研发力量、质量比之其他比较成熟和成功的品牌，如宝洁、联合利华、丝宝等也没有优势；在价格上，国内本土品牌基本都挤得满满的，而且利润空间趋小，争下来也赚不了多少。张勇认为，“五粮液”入主日化业，对行业影响不大，只不过是一锅已烧开的油锅里泛起的一点油花。短期内，消费者可能会对“五粮液”产品觉得新鲜，尝试购买，但之后就会归于平静。（记者/欧志葵）：（来源：北京青年报）