资料显示，国内18洞球场的投资成本平均为1.53亿元，一块高尔夫球场一般需要购买1200亩左右的用地，加上场地建设费、会馆建设费、球场维修费等差不多需要3亿元人民币，而大部分的球场每年的收支都难达到平衡。

　　是什么原因让这些球场为“贵族”服务，而自己却成了“穷人”？调查发现，客源不足已成制约这些高尔夫球场盈利发展的瓶颈。据悉，广东目前有60多个高尔夫球场，但平

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均利用率还不到60%。

　　客源缺乏使球场的成本显得愈发昂贵。成本是造成国内打球贵的最大原因。球场全部投资的近一半是地价，而美国公共球场的地皮一般是规划的绿化带，国家免费或以十分低廉的价格卖给业主，因此成本与打球价格即可削减一半。低价使打球人数增加，人数增加再进一步使价格降低，这样就形成了良性循环。

　　当然，技术、设备和人才也是导致中国国内球场经营管理成本居高不下的主要原因之一，无论在球场设计与建设、机器设备的采购，还是球场经营管理，中国的高尔夫球会90%以上都是依赖国外引进的。球场每年的维修、保养费用也是一笔不小的开支，单草坪一天就得维修3次，大约每年需要几千万元人民币。

　　《国际金融报》(2004年02月23日第十三版)