本报讯（记者裘寅）在日前举行的上海市“青年职业见习计划”实施两周年成果表彰会上，20家企业被授予“优秀见习基地”的称号。然而，耐人寻味的是，在这20家企业中，外资企业占了近七成！对于“青年职业见习计划”这样促进就业的公益事业，为何外企要比国企更热心？专家指出，这种反差凸现了国企在企业文化建设上的差距。
“青年职业见习计划”其实就是政府出钱，把缺少工作经验的青年送进知名企业见习
3-6个月，然后再到社会上找工作。加入“见习基地”与否，企业可自由选择。目前，全市已有职业见习基地734家，其中西门子、通用电器、富士胶卷、立邦涂料、贝尔阿尔卡特等世界500强企业和处于行业领先地位的知名外企占了80%。
外企和国企对“青年职业见习计划”的热心程度，在对待“见习补贴”的态度上就能分出高下。对于每个见习青年，劳动保障部门都给接收他的企业提供一笔见习补贴。市劳动保障局透露，在是否加入见习基地的磋商中，一些国企往往会对补贴的数额斤斤计较，而外企很少在“钱”的问题上纠缠，不少世界500强的企业甚至愿意不要政府补贴，自己贴钱接纳见习青年。在政府坚持要给予补贴的情况下，有的外企干脆表示，把得到的补贴拿出来成立专项基金，用来补贴更多的见习青年。劳动保障局的一位工作人员感叹到：“这种对比既让人感动，也让人遗憾。”
外企为何愿意自己出钱、让别人来“偷师”？联宇技术发展（上海）有限公司道出了积极参加“青年职业见习计划”的初衷———“要想成为一家令人尊敬的优秀企业，不仅要追求领先技术，还要具备远见卓识，更要乐于承担社会责任。”市劳动保障局局长祝均一指出，西门子、富士胶卷等知名外企，都把见习青年当成正式员工来对待，配备一对一的带教老师，把企业的管理方式和相关的操作技术毫无保留地交给见习青年，这既是企业社会责任的体现，同时也是企业文化的体现———因为大部分见习青年最后都要到其他企业实现就业，他们就会把自己在见习中学到的东西用到新的工作岗位上，无形中传播了被见习企业的企业文化和管理品牌，这对企业扩大影响也很有益，而我们的国企这种意识还不强。
吴名遂绘图
