本报讯李奇松报道：2月20日，贵州省某预备役团召开党委全体（扩大）会议，来自贵阳市直机关、各区（县）的领导及预备役营连干部共70人参加。两个小时内就议定了经费保障、军民通用装备保障、营连信息化建设等8件实事。与会同志反映：“这次会议求真务实，虽然会期短、报告短、发言短，但摆问题实、提要求实、解决问题的措施实！”
筹备这次党委全会时，不少人建议，目前团队建设正处于打基础、出成效的关键时期
，有许多阻碍团队建设的问题，需要军地领导坐下来好好分析解决，会议至少应该开上一两天时间。然而团领导却认为，地方领导及预备役干部工作忙，以拖长会期来求得问题的解决，效果不一定好。于是，决定把会期缩短为两个小时，重点传达上级的有关精神，对年终总结、新年度工作部署等三个主要讲话材料进行压缩，拧干“水分”，捞出“干货”，存在问题不遮不掩，工作安排落到实处。市人大主任、团第一政委李长兴的讲话直击团队发展的难点，对预备役军官存在的问题，说实话、点痛处，对工作没落实到位的一项项列出点评。某县给团队划拨的训练经费迟迟不到位，该县领导被当场点名亮相。
为节省讨论时间，团党委将需要地方政府支持和解决的事项整理成8大类：部队工作和地方工作之间容易发生的矛盾问题、团队建设的经费问题、军民通用装备的保障问题、团队基层营连信息化建设问题、预备役人员管控问题等，作为会议附件发到每位预备役军官手中。这些在地方担负领导职务的预备役军官对照问题，在讨论会上有针对性地发言，或列出解决问题所需时间，或拿出具体措施。息烽县当场为团队提供了练兵用兵的工程项目，开磷集团拿出了军民通用装备保障措施，各县区都初步制订了营连信息化建设方案等。
