本网讯 记者3月2日从湖南省电力公司了解到，今年湖南将拿出一系列措施，循序渐进，积极稳妥地推进农电体
制改革。
该公司首先将着重深化代管公司的改革。对26个代管公司分三类进行指导，一是积极做好泸溪、吉首两个代管公司
上划工作。二是重点抓好平江、祁阳、桂阳、中方、衡东、西洞庭等代管公司的股份制改造工作，按照《公司法》规定，规范
改制。三是按照有关文件
精神，补充完善代管协议，落实协议续签工作，按照“同标准、同管理、同考核、同奖惩”，加强代
管公司的管理，实现与省公司的管理全面接轨。四是对要求实施代管的县级地方电力公司，遵照慎重、有条件、按程序实施代
管。即县级地方电力公司必须先进行内部改革，精兵简政，减人增效后实施代管。同时规范资产管理，代管公司的电网资产按
照“谁投资，谁拥有”明确产权，“谁使用，谁维护，谁承担安全责任”划分管理职责，资产实行有偿使用。
深化农村供电所改革方面减人是关键，供电所员工考评淘汰率每年原则上不低于5%。对那些业务素质低，职业道德
差的农电工要坚决予以辞退。建立用人的激励机制，打破管理电工与生产电工的界限，竞争上岗，适当吸收大中专毕业生，充
实农电队伍。
此外，积极探索农电管理新模式。认真组织和指导石门农电改革试点工作。通过改革，在供电所人员、资产、经营三
个方面，争取有所突破，建立一道防火墙，既化解省公司经营风险，又为农电事业注入新的活力，解决好农电人员的劳动关系
、劳动合同、养老保险的问题，促进农电队伍的稳定和农电事业的发展。(本网记者汤笛声)
