用新闻力量优化都市生活

　　3月18日，报庆的前一天，沈阳初春难得的温暖阳光像金色的葵花从窗口探进来。“一年了，到了该梳理一下的时候了。”今报社社长兼总编辑薛柏鸥说。

　　问：《沈阳今报》的阵脚稳住了，靠的是读者的支持，但是相比沈阳700多万的人口

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，今报的读者阵营是不是范围不够广大？

　　薛柏鸥：传统的观念是报纸在覆盖市场的时候追求大众化，重视的是有多少人在看，传阅率是多少，没有一个有效发行的概念，结果是发行成本与报社整体经营收益不成正比。而现在这种观念正在转变，整个市场的有效选择性都在加强，新兴报纸都在寻找一种平衡，一种相对的“发行窄众化”，让报纸达到一个适度的平衡，将多少人在看的观念转变为谁在看，报纸拥有的读者是什么阶层，有效发行的概念也是求真务实精神在报业竞争中的体现。

　　《沈阳今报》读者群的定位是经过科学调研的，我们的读者普遍年轻化，高学历，追求时尚，沈阳这部分人群的规模正在扩大，他们是建设沈阳的中坚力量。报纸以内容为王，发行依附于报纸本身的质量。《沈阳今报》的新闻质量正在走向一个更高的层次，发行量已经在迅猛增长。

　　问：有的读者不喜欢《沈阳今报》，你能接受吗？

　　薛柏鸥：任何一种面向市场的产品都不能被所有人接受。追求特色的结果就是这样。不追求差异化，竞争的结果肯定不会乐观。这就像矿泉水的竞争，很难推陈出新，但还是在矿物质含量等细节上追求个性化。个性化、特色化、差异化的竞争必然会损失一部分读者，但同时我们却得到了更多的主流人士的支持。一个没有特色的报纸肯定会像诗人所说：“该得到的尚未得到，该丧失的早已丧失。”

　　问：《沈阳今报》想带给沈阳什么？

　　薛柏鸥：如果说辽宁是“共和国的长子”，那沈阳就是“长子”古铜色的有力的臂膀。一座重工业之城，它的城市文化不是很开放，但绝对不土气。而现在的时代要求城市文化必须先进性和开放性相辅相成。今报就要带给沈阳快捷先进的现代理念，科学实用的看问题的方法，进步城市需要的多变视角。今报的深度报道，今报的评论都在梳理这些思维和观念。振兴沈阳，先振兴观念，而今天的先进观念，今天的科学思维，正是今报所追求的。

　　问：您说《沈阳今报》是一张有特点的报纸，那现阶段它的特色是什么？在不远的将来，它会是一张怎样的报纸？

　　薛柏鸥：科学而理性的评论是今报的特色，“今观察”版更是在新闻纷繁复杂的情况下给读者一个清晰的是非观念，而如果没有评论，新闻很容易干扰读者的判断力。今报的评论不是简单地一棒子打死，而是给不同观点一个交锋的机会，它推崇正义之风。在大事件的新闻策划上，今报更迅捷；在深度报道上，今报突出人文关怀。这些特点都在我们一系列轰动新闻中体现得非常明显。它的人文关怀不是狭隘的，而是将目光投向所有生命。

　　今报的追求是要做意见领袖和消费领袖，成为一张有效的报纸，做有效新闻，有效读者，有效广告——广告也是信息，不能是虚假的，有误导的。它专业而深刻，用新闻质量优化生活，提倡公共的社会价值。它做绿色新闻，摒弃报纸的低俗之风和垃圾信息，它是一张负责任的报纸，搭建亲民、爱民、便民的绿色通道。

　　问：《沈阳今报》哪一方面最让您自豪？

　　薛柏鸥：团队精神，今报人都是以创新为乐趣的职业新闻人、广告人和发行人。同一理念形成一个爆破队，一个强有力的整体。当遇到重大策划时，整个今报团结得就像一个人，从采编到广告、发行所有环节都极其通畅。

　　这样的团队也需要有效的约束机制。今报从成立之日起，就实行“红包上缴制度”，私昧红包者肯定要被开除，举措严厉，但所有人都觉得这样很公平、公开、公正。报社要培养记者的正气，只有公正的人才能办出公正的报纸，报纸才能被政府和群众所信赖。上缴红包只是管理的一个侧面，报纸需要建立科学管理制度，要有科学的激励机制和人力资源管理机制。

　　外界有这样的说法：我们的队伍太年轻。但我一向把这一点看做是我们的优势。20世纪70年代出生的新生代是我们的采编主力。他们的知识面很宽，目光很敏锐，而且有魄力。年纪大有年纪大的长处，比如处事及考虑问题更周全。做媒体需要沉稳也要有闯劲，尤其在当前激烈的竞争环境当中，中庸就等于退出市场。

　　今报的目标是让经验和冲劲形成一种平衡，现在的年轻人可塑性很强，达到这一点并不难。现在国内的很多家媒体当中，总编级别的领导甚至都是20世纪70年代以后出生的，年轻人潜力大，只要有舞台，有合理的培训，有科学的引导，年轻的资本就是今报明天成功的保证。记者张鹏