本报讯（记者张玲）今年3月初，银川市中级人民法院院长张克文的办公桌上出现了一本台账，上面记录了109件2003年旧存的执行案件。台账上注明：中院执行庭的法官必须每个月到院长办公室报到一次，消去已执行的旧案件，汇报新收案件的执行情况。执行庭的法官们说，这本台账不仅给院长加了压，也给执行庭的人员戴上了“紧箍咒”，督促法院要上下努力，克服执行难，提高执行案件的效率。
2003年，银川市中院执行案件收案数大幅上升，到今年年初旧存案件109件，标的28187万元。今年1至3月初，又新收案件41件，执行工作面临很大压力。同时，执行案件涉及金融机构、国有大中型企业、改制企业和上市公司的明显增多，执行难较前些年更加明显。针对这种现象，该院打破多年惯例，由院长主抓执行工作，实行台账工作制。在此基础上，继续强调“谁主张，谁举证”原则，结合执行方式改革，尝试执行案件流程管理。在一些重大疑难案件执行中，制定执行听证程序；对影响面较大的案件，采取定期分析案情、实行合议制、重大事项逐级审批等方式执行。他们还实行个案审计执行，对被执行人的注册资金不实、虚假注册、抽逃资金，或被执行人财产去向不明等情况，由申请人提出申请后，中院委托审计机构进行审计，以此作为执行的依据。2003年8月，某铁合金公司申请执行某企业拖欠113万元货款一案，执行庭法官多次到该企业做工作，但该企业不配合，使此案一拖再拖。近日，执行庭法官赶赴位于吴忠市的某企业强制执行。在扣押财产时，法官被不了解实情的近百名工人围攻，一些法官被抓伤。但他们一不还手，二不急躁，耐心解释国家的法律规定。在该企业负责人拒不配合的情况下，将其司法拘留，促使企业作出还款计划，现已将第一笔30万元的货款予以兑现。新闻来源：宁夏网宁夏日报综合新闻网(http://www.nxnet.net)责任编辑：马江 田丽
