本报讯 19日，由本报与天行健顾问机构共同主办的财智论坛在福州开讲，台湾顶级企管专家、培训导师余世维
博士，作题为《管理者常犯的11种错误》的演讲，吸引了来自媒体、地产、广告等领域的中高层管理者。
谈到员工管理方面，余世维称，任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，而不会引发混乱。余认为，作为企业的
高级管理人员，不是要自己想办法，而是要善于启发工
作人员，逼员工想办法，而且要多想几种方法。
在演讲中，余世维用得最多的道具就是两个小箭头和一块小白板，通过它们展示的内容，把福建400多名企业高管
的眼球都吸引过去了。他说，很多优秀企业的老板，上班都是“迟到早退”，但公司运转仍有条不紊。
在休息期间，很多福建企业老板围住余世维咨询，如何留住人才成了大家关注的热点话题。有企业老总问，有些员工
非常优秀，少了他企业甚至运转不了，如果他生病或是离开公司了，那公司该怎么发展？余世维的话让大家吃了一惊，“我公
司不管走了哪个员工，不管他多优秀，我的企业一样照常运转，关键是要建立企业的接班人制度。”
有过哈佛大学企管博士后、牛津大学国际经济博士后的学历背景，曾任日本航空公司台湾地区副总经理等多家企业高
层管理者的余世维，最后给企业高层管理者总结了11种“常犯病”：拒绝承担个人责任；未能启发工作人员；只重结果，忽
视思想；在公司内部，形成对立；一视同仁的管理方式；忘了公司的命脉——利润；只见问题，不看目标；不当老板，只做哥
们儿；未能设定标准；纵容能力不足的人；眼中只有超级巨星。他说，企业高管要引以为鉴，防范这些通病。
本报记者 饶锋伟
