千军易得，一将难求。1999年底，美籍华人科学家蒲慕明出任中科院上海生命科学院神经所所长时很多人说：“此等帅才可遇不可求。”

　　近 5年来，我国大陆科学家在《科学》、《神经元》等国际一流学术刊物上共发表 15篇神经科学研究论文，其中11篇出自神经所。

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　　这种“可遇不可求”的故事如今一再重演。在成功地实现人才代际转移后，上海生科院以创建国际一流研究机构为目标，千方百计引进帅才，集聚将才。迄今已吸纳了4个外籍所长，59个研究组长入选“百人计划”。

　　帅才充分自治

　　国籍不同，国情不同，但德国科学家乌里·施瓦茨出任上海生科院交叉学科中心主任后，制定科研方向、经费使用、人员选聘，得心应手。

　　“科技帅才其实就是战略科学家，他们能准确预见和把握科研方向，开辟创新领域，获得重大科学发现。”上海生科院领导介绍，为保证这些帅才充分发挥领军作用，上海生科院用机制创造空间。

　　在国家法规和中科院政策范围内，4位外籍所长充分自治，他们独特的科研眼光、办所理念和治学方式，让科研人员受益匪浅。以前，科研人员论文被国际著名杂志退回后，常见的做法是稍加改动甚至原封不动就另投水平低一级的杂志。但蒲慕明却“逼迫”科研人员修改，再修改，在修改中深化科研，最终，论文叩开国际一流学术杂志。史香林精简研究所结构，课题组长组成的学术委员会、教育委员会、设备仪器委员会、对外交流委员会，各司其职，使研究所运转效率与国外同类研究所“并驾齐驱”。乌里·施瓦茨以常人熟视无睹的现象为题，召开不同学科科学家的“神仙会”：昆虫为何在平滑的叶面和粗糙的枝蔓上都能站立和行走，它们如何保持步调一致？物理、生物学家的交流，让机械制造专家连说：“有启发。”

　　将才不断涌现

　　熊志奇博士年仅35岁就入选中科院“百人计划”。他最近从美国杜克大学回国后，担任了神经所疾病神经生物学研究组组长。上海生科院向他提供的科研环境是：150万元科研启动经费、10万元左右的年薪和30万元一次性住房补贴。至于他选什么课题研究，经费如何使用，如何招研究生，则任其自选。

　　在放手让拔尖人才自由探索的同时，上海生科院还聘请“高人”“护驾”。神经所邀请了包括3位诺贝尔获奖者在内的10位国际权威，组成学术委员会，每隔 2年对研究组组长指点迷津，使该所将才辈出， 8位研究组组长和1名副研究员入选“百人计划”，2位研究组组长已获得“百人计划”入选资格，6人次获得国家杰出青年科学基金。正如神经所研究员张旭所说：“让优秀人才成就事业，已成为上海生科院一切工作的宗旨”。

　　功能配套、资源共享的生命科学信息中心，使科研人员在自己的电脑桌面上就可以查询利用全球专业文献和学术信息。邀国际知名专家前来讲学，在很多研究所已成为“每周一课”。在这种氛围下，科研人员迅速提高，“百人计划”人才年均递增10个左右，还有35人获得国家杰出青年科学基金。

　　考评科学合理

　　论文，不是唯一标准。评委“穷追猛打”，谈的多是科研中存在的缺陷和不足。细思量，暗点头：良药苦口利于病。生化与细胞所3年前引进的2位“百人计划”人才，本月上旬经 3名国际考官和1名中方考官严格考评后，不仅得到续聘资格，还获得所里的后续经费支持。

　　如何考核才能既促进创新，又避免急功近利？上海生科院不断探索，最初重论文数量，进而重论文质量，如今又进一步综合考核全面工作。同时，适当延长评估年限。对“百人计划”入选者，制定了3＋2（年）稳定后续支持的特殊政策，3年到期先来一次国际评估。评估合格，再延长两年资助年限。考官则借鉴国际通行办法，邀请国际著名专家说长道短。在这种科学合理的考评体系下，近年来上海生科院每年论文稳定在380篇左右，而发表论文的学术刊物等级却步步提高。本报记者汪敏华