本报济南讯 一些企业在申请建立博士后工作站时，十分热情，迫不及待，但牌子一挂，却不急着招人，工作站形同虚设。针对博士后管理工作中出现的这类问题，我省将完善管理制度，对工作站进行跟踪评估，加强监督和服务，提高建站质量和效益。
据了解，我省博士后工作走在全国前列，目前全省博士后科研流动站达到38个，博士后科研工作站达到63个。省内重点大学大多设有流动站，工作站则覆盖了全省骨干企业、主
要高新技术开发区和重要科研院所。
从近几年运行情况看，博士后工作站在聚集人才、培养人才和提高科研能力方面，发挥了重要作用。但近几年工作站数量增长快，由此便出现了一些工作站形同虚设的现象。调查分析表明，这一现象大致可分为三种情况。一是该专业的博士太少，很难招到。如汽车专业的博士就很少，我省某汽车生产企业2001年就建立起博士后工作站，至今没有一位博士进站。制药专业的博士也不多。二是企业投入不足，科研条件差，对博士后科研人员没有吸引力。三是企业原本只想图个虚名，起个广告效应，牌子一挂就没了下文。
针对上述问题，省人事厅有关处室研究制定了四项措施：一是建立情况定期通报制度，各工作站的经费投入情况和博士后进站、出站情况要定期公布。二是制定工作站评估办法，评估内容包括资金投入、科研条件，进站博士数量和留站博士数量，科研成果及其产生的经济和社会效益等等。三是加强监督检查，对那些多年招不到博士的“空壳站”，投入不足、科研水平不高、运行质量差的工作站，给予黄牌警告。四是政府部门强化服务，牵线搭桥，定期组织博士培养单位与工作站的对接，工作站与博士使用单位的对接。
记者 滕敦斋 张海峰 报道编辑：杨姝（来源：大众网－大众日报）
