图为浙江三环家具有限公司繁忙的生产场景。（珠江／摄）

　　编者按：这几年，我市民营企业发展出现了一种内联外合的新态势，比较典型的有“强强集团”。今天开始报道的温州家具集团与“强强”联合方式有所不同的是，这个由65家企业加盟组成的跨地区、跨所有制、跨行业、多层结构的经济联合体，虽然也以企业集团的形式出现，但集团成员企业均具有独立法人资格，又不同于通常意义上的集团企业；虽然其

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主要功能是解决同行业产品雷同、压价竞争、企业融资难、人才无序流动等问题，有类似于行业协会的性质，但其约束力又明显强于行业协会。作为我市民营经济发展领域的一个新生事物，今天对这只“麻雀”进行解剖，其主要目的就是共同探讨民营企业走向联合之路，为打造我市产业品牌提供一些新鲜经验。

　　2004年2月28日，一个可以刻进温州家具业发展史的日子。

　　那天，美丽的雁荡山麓春雨淅沥，秀色迷人。可65位温州家具企业老总却无心留恋美景，直奔宾馆会议室。他们此行目的只有一个迎接一个新事物的诞生。

　　一份《温州家具集团成员企业加入申请》摆到了每一位与会者的面前。他们长时间的思索，在这一刻全部化成了一个简单的签名。老总们在签字后高兴地说，这次联盟让一直大不起来的温州家具业终于有了一棵参天大树。

　　源起：遭遇“成长的烦恼”

　　一年前，用“徘徊在十字路口”的字眼，形容温州家具企业老总们的心态最为恰当。

　　一方面，用地紧张造成家具企业“成长的烦恼”，外地招商团频频来温向企业开出甚至是零地价的诱人条件，少数有了一定资本积累的企业为了自身发展选择了举厂外迁的路子；另一方面，广东顺德、东莞等家具行业实力日渐雄厚，玉环等地家具业羽翼渐丰，温州家具业发展的压力越来越大。

　　前面有两条路，一是联盟突围，一是举厂外迁或者坐以待毙。

　　2003年春节过后的一个信息让大家为之一振：新一届平阳县政府为发展地方经济，正在大规模对外招商。

　　“建立家具生产基地。”大家的想法不约而同。在家具协会会长叶瑞忠的牵头下，几家企业老总向平阳县政府提出了自己的想法。

　　平阳县政府立即表示支持，还同意家具企业提出的“由平阳出土地、定规划、出政策；由温州家具集团负责招商，负责大配套建设，自筹资金，自求平衡”的市场化运作方式。

　　去年5月8日，家具生产基地（一期）2000亩地块，在一天时间里就被市区65家家具企业认购一空，一齐签订了供地协议书，并缴清了所有土地款。

　　谋划：九人小组四论结盟

　　地终于有了。接下去的建设过程，将会牵涉企业更多的精力。

　　三环家具有限公司董事长朱建华给我们算了一笔账，如果一个企业在经办过程中涉及30个手续，那么60多家企业就要办理1800多个手续。

　　60多家企业老总，选出了9位代表，来谋划下一步发展计划。作为家具协会会长的叶瑞忠并不在列。

　　但就在这时候，叶瑞忠的温州家具集团提出了为企业服务的理念：所有的手续，让我们来跑；所有的建设，让我们来进行；所有的设备，让我们来引进；所有的材料，由我们来采购。

　　2003年12月2日，第一次“九人会议”在市区长安大酒店召开，大家首次提出了加盟温州家具集团的想法，并进行讨论。大家认为，这样有利于联起手来一致对外。

　　12月22日，第二次“九人会议”，大家开始对企业以什么身份加入集团进行讨论，大家最后达成一致的看法是保留各个企业独立法人的地位，与集团形成契约关系。

　　春节前后的第三次会议和第四次会议，大家对集团提出的基地内企业的统一进行原材料采购、建设物资供应、融资风险担保、外销渠道开辟、研发中心设立等设想达成一致的意见。

　　“九人会议”共论结盟，终于到了瓜熟蒂落的时候。家具协会会长叶瑞忠被他们推举为新集团董事长。

　　效应：65根筷子合成一根柱子

　　沿着甬台温高速公路温州段行驶，市区至平阳万全家具生产基地不到30分钟。

　　在家具生产基地建设现场，我们见识了家具集团的建设速度和效率。这里没有类似像政府管委会性质的派驻机构，可一切施工进程井然有序；这里甚至还来不及做成能够像样基地整体模型，可平面规划图上各个企业的构想正在一点点地实现

　　去年6月，成立基地建设投资公司，负责基地大配套建设，使家具企业老总们有更多的精力管好“磨合期”企业的生产经营；

　　7月，成立家具进出口公司，使一直苦于打不开国际市场销路的温州家具企业有了一个共同的渠道；

　　12月，成立材料采购公司，使加盟集团的企业享受到5至10倍采购“杀价”优势，降低了生产成本；

　　今年3月17日，加盟后的60多家温州家具企业以集团整体形象现身广东国际家具展览会时，引起了国内国际家具业界的惊呼：又一支家具业“舰队”出现了。

　　也就是在这个展销会上，温州家具集团的展位被老外挤得水泄不通，一下子签下了2000万美金的意向订单。

　　温州莎博尔家私有限公司总经理戴盛申原准备三天完成接单计划，可没想到不到半天就完成了。他笑着说，还没有一次像这样接单接到手软，65根筷子合成一根柱子的效应还真大呀。

　　对于温州家具企业联盟后形成的这种放大效应，温州家具集团董事长叶瑞忠有着更为冷静的思考。他认为，目前集团只是在一个平台上整合资源的开始，企业间还需要进一步磨合，今后还有很长的路要走。

　　但对温州家具业今后的发展，叶瑞忠与合作伙伴毫不掩饰他们的野心，他们下一个目标是：建中国最强最大的家具集团企业。（温州日报尤海峰胡恩强 潘建中）（来源：温州新闻网）