进村入户看增收(17) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年04月06日10:01 燕赵晚报 | |||||||||
股份舞“龙头”带得全村富 改革开放以来,一些村办企业因种种原因而相继垮掉。而高邑县李家庄村办企业却由小到大,由弱变强,目前已经成为固定资产3000多万元,产值4500万元的一家农业产业化龙头企业。这家村办企业是如何发展壮大的,它有什么诀窍?记者于4月1日走进李家庄,进入这个工厂,终于解开了这个谜。
走进李家庄村,只见这个村干净整洁,道路宽畅,家家大门上春联鲜艳夺目。村支部书记董平均向记者介绍说:“现在看来,当初走股份制这条路算是走对了,从1986年到现在,俺村村民没有掏过一分水电费及提留款,修街道、建学校也没有向村民集过资,这些钱都是村办企业出的。” “俺村有1580人,1775亩耕地,以前村民主要收入来源于务农和到外地打工,1986年村子建了一个捻线厂,一年下来只挣了1万多元钱。后来经过参观考察,看到玉米深加工有前途,才决定上淀粉厂。” 我们走进了这家企业——河北华辰淀粉有限责任公司,所到之处都是忙碌的身影。办公室主任刘宗元介绍说:“目前公司现有职工330人,其中李家庄村民占三分之一,普通工人要求必须是高中毕业,管理人员都是大专以上学历。我毕业于河北工业学院,在这已经干了10年了。”他感慨地说:“没有股份制,厂子早就不行了,上世纪90年代,一些县淀粉厂都垮了,原因就是产品单一,企业机制不灵活。” 走进公司董事长李明辰办公室,他正在上网查询有关淀粉销售市场的信息。他对记者说:“1997年初,俺村决定将淀粉厂改成股份制企业,号召村民入股,每股5万元,结果一天就集了30股,募集股本150万元。企业改制以来,效益年年增长,新产品不断开发出来,俺们生产的B12专用糖还是全国独家。” 李明辰告诉记者:“俺公司目前固定资产达到3000多万元,去年产值4500万元,淀粉深加工品种达到30多个,并与十几家国内外大企业建立了固定关系,产品供不应求。” 在公司总股本中,李明辰占了4个股,是最大的股东。他说:“到去年年底,每股已经由5万涨到了30万元,每年还有20%左右的分红,现在已发展到70个股了。由于企业采用股份制管理,使企业摆脱了原有小农经济的弊端,企业管理由人治变为法治。同时,由于工厂效益好,回报高,经济利益也把大伙紧紧地连在了一起。我们每年都召开2次股东大会和股东代表大会,董事会会议更是经常开,遇有重大决策一定要经过股东代表大会审议通过,以避免决策失误。” “股份制的实施,使村委会与企业的关系明确,村支书和村委会主任都是股东,参加股东大会,而不参与企业具体管理,这样,就避免了人治,一切以规章制度说话。”李明辰说,这样,他就可以放开手脚管理,歪风邪气也没了市场。 在生产区,记者看到两个巨大的储罐,工作人员介绍说:“这里装的都是玉米,公司一天要消耗160吨玉米,每年要消耗5万吨,现在,别说全村种的玉米不够用,就连整个高邑县的玉米都不够俺们用。今年公司准备上一台发电设备,自己发电自己用,还可充分利用发电中产生的蒸汽,从而降低生产成本。” “俺村的男女老少都受益于这个企业,看到玉米能生产出这么多宝贝,大伙在玉米种植上也舍得投入了,玉米亩产都超过600公斤,一亩玉米就能收入近800元。”村民张三俊说。 董平均说:“俺们村依托淀粉企业这个龙头开始发展养殖业,用淀粉厂的渣子做饲料,每年可出栏七八千头仔猪,一只仔猪能卖到200元。” 去年,李家庄村人均纯收入3630元,为高邑县十强村之一。(本报记者曾晨赵丽王晶晶通讯员宋玉宁发自高邑县高邑镇李家庄)编辑点评 机制改效益增 中央“一号文件”指出,“引导农民集体企业改制成股份制和股份合作制等混合所有制企业,鼓励有条件的乡镇企业建立现代企业制度。”高邑县李家庄村办企业正是由于率先实行了股份制,才使企业获得了大发展。如果说李家庄村当年选择办企业是选对了路子,那么,企业改成股份制更是明智之举,这个龙头企业不仅带动当地农民增收,每年还使5万吨玉米转化增值。使农产品的深加工——销售这条产业链越拉越长,企业发展壮大的同时,也增加了农民的收入。(李东顺) | |||||||||