近日，又有一批博士后在长沙企业博士后科研工作站完成了两年的研究工作，当这批博士后面临出站后的选择时，尽管所在企业多方挽留，但博士后们最终还是选择了离开。博士后为什么成为长沙企业的匆匆过客？这些博士后为何不能长留企业？昨日，记者带着这些问题走访了部分企业和博士后群体。现状：博士后来了又走了
根据国家有关规定：经济实力强、技术含量高、科研条件好的企业或企业集团，经申
报审批后，可设立企业博士后科研工作站，并面向全国招收博士后研究人员。博士后科研工作站是一种高级人才载体，为企业吸引高端人才和学有所成的博士后们结合市场开展科研工作提供了一个很好的平台。长沙市从1999年开始，在长沙卷烟厂设立了首家博士后科研工作站，到目前为止，共有16家企业获准设站。按规定，博士在站工作的期限为两年，期满后根据双向选择的原则，博士后们既可留在所在企业继续工作，也可出站另谋发展。然而，在记者走访的企业中，还没有听说有博士后在期满后选择留在企业工作的。博士后来了又走了，已成为长沙设站企业的一大憾事。企业：待遇优厚但博士难留
博士后纷纷从设站企业“飞”走，是待遇不尽如人意吗？据记者了解，博士后在长沙各企业博士后科研工作站工作期间，一般年薪都在10万元以上，其中还不包括科研成果的各项奖励资金及企业年终奖金等收入。这样的收入对于长沙的工业企业而言，已属“高人几等”了。同时，企业对博士后在站期间外出进行学术交流甚至出国的费用，都按实报销。不少企业为了让博士后安心工作，还对进站的博士后家属作了妥善安排，并提供了较好的居住条件。在长沙卷烟厂、三一重工、中联重科等博士后科研工作站，在站博士后们对他们目前的收入状况、生活环境也都表示相当满意。但每当企业负责人以更优厚的待遇挽留他们落户企业时，他们却选择了离开。博士：“三难”成了拦路虎
企业优厚的待遇为什么留不住博士后？博士后们说出了他们的心里话。概括起来，他们认为在企业工作有“三难”：一是工作难安心。在中联重科从事企业发展战略研究的刘友金博士认为，目前长沙的大多数企业处于发展期和成长期，具有全国性乃至国际性影响的品牌企业不多。他说，长沙高速成长的科技企业只有实施可持续性多元经营战略才能吸引博士落户企业。二是科研突破难。在企业工作的博士后们普遍反映，他们在高等院校接触的都是国内甚至国际前沿科研项目，但在企业开展的都是一些基础性的科研开发项目，加之企业的科研设备和实验条件明显落后，科研项目难有重大突破。三是成果保护难。在高等院校和科研院所，谁主持研究的项目，知识产权便归属谁，但在企业，博士后主持开发的项目，知识产权归企业所有。专家：给博士后们更大一片山林
面对博士后来了又走的现象，长沙市专家服务中心的一位负责人分析道，关键是企业的发展还没有达到吸引博士后留下来的程度。目前，在国外，一流人才进一流企业是一种普遍趋势，但在国内，博士后们进企业似乎是一种无奈的选择。湖南省人事厅副厅长黄寿德打了一个形象的比方：博士后就像一只虎，要使他们虎虎生威，便要一片更大的山林。因此，长沙企业应给予博士后的，不仅仅是丰厚的待遇，还要一个有利于他们更好发展的平台。
作者：胡建红 雷云
（来源：长沙晚报）
