来自国内、国际劳务市场的最新信息表明，劳务经济开始由过去的自发形成、各自为政进入品牌化经营时代。目前全国劳务市场“群雄逐鹿”，基于产业化、市场化和文化内涵之上形成的劳务品牌，如“米脂婆姨”、“菲佣”等，之所以在激烈的市场竞争中脱颖而出，就是因为它们代表着一定的劳务质量和水平，意味着服务承诺和服务价值，为需求方提供了强有力的选择信号，改善了劳务市场信息不对称的状况，降低了需求方的劳务搜寻成本和市场风险。而且，劳务品牌一旦形成，劳务产业也就积累了最重要的无形资产，可以大大增强
区域劳务的知名度、信任度、美誉度、影响力和综合竞争力，从而提高劳务经济效益，降低市场开发成本，促进规模输出。不仅如此，成熟的劳务品牌还是开发本地后续剩余劳动力资源的强大“助推器”，代表着长远的、更大的市场份额和输出数量。
江苏农村劳动力非农就业率达到50.9%，在全国处于先进行列，但劳动力转移的地域范围主要限于省内，大部分是从苏北流向苏南打工或在本地企业务工，省外转移率仅为14.9%。与周边省份相比，江苏农村劳动力在雇佣成本、闯荡市场的勇气、创业意识等方面并无突出优势。如何促进江苏农村劳动力转移扩量提质，有关专家认为，应在继续推进苏南苏北劳务协作、巩固省内市场的同时，培育出具有江苏特色的劳务品牌。根据江苏劳动力的资源特色、人文历史优势和已经形成的就业特点，目前可着重培育五大主打品牌。
江苏技术蓝领。江苏的人文基础是“耕读传家”，自古就有学习技艺的历史传统；江苏经济、文化发达，又是乡镇企业的发祥地，在制造业领域积累了较高的技术水平；江苏的职业技术教育发展很快，在全国率先兴办了15所技师学院，职业中专资源也很丰富，因此，培养、输出一大批既具有一定理论水平、又具有较强操作能力的技术蓝领，是江苏的优势所在。随着我国加入WTO和全球资本转移，技术工人的市场需求越来越强烈。据有关部门调查，全国制造业如数控技术操作、汽车维修、电焊等一线技术工人缺口达30万。专家预计，今后几年对技术工人的需求将增加25%。全国各地普遍存在的“技工荒”现象告诉我们，充分发挥江苏的技术、教育优势，打造江苏“技术蓝领”品牌，将是一条前景广阔的技能型劳务输出之路。
江苏建筑铁军。江苏是有名的建筑之乡，2003年江苏建筑业总产值突破2000亿元大关，在全国建筑市场独占鳌头，“建筑铁军”成为无价的无形资产。江苏270万建筑大军中，有240万来自农村，建筑业成为农村劳动力向非农产业转移的主要产业领域。农民从建筑业得到的收入，占到了全省农民纯收入的15%，其中苏中、苏北地区部分县（市）甚至超过30%。随着国家实施西部大开发、北京承办奥运会、上海承办世博会以及西电东送、西气东输、南水北调、青藏铁路等重大项目的相继开工，江苏建筑铁军再次迎来大好机遇。
扬泰“三把刀”。扬州“三把刀”（厨刀、修脚刀、理发刀）是著名的历史品牌。近年来，扬州输出“三把刀”人才达到3万人以上，仪征朴席镇农民一年擦背收入就达上亿元。通过包装、宣传和推介，以产业带动劳务，扩大输出规模，让扬泰厨师、修脚师、美发师走向全国，走向世界，最终把“三把刀”拓展成为扬泰以至苏中、苏北地区农村劳动力转移的重要渠道。
里下河水乡“智家型”保姆。目前我国的家政市场结构性矛盾非常突出，即“佣家型”保姆供应过剩，“智家型”保姆供不应求，涉外保姆更是严重稀缺。“佣家型”主要负责家居清洁、洗衣熨烫、烧菜做饭等；而“智家型”就是所谓的“管家”，全权承办家庭所有事务，有时还兼当孩子的家庭教师。北京、上海、广州等地为缓解市场对高级“智家型”保姆的强劲需求，已开始计划引进“菲佣”。作为鱼米之乡的江苏里下河地区，年龄在18-40岁之间、具有高中或中专文化程度的女性农村劳动力共有15.9万人，具有勤劳淳朴、心灵手巧、文化较高、形象较好的优点，是潜在的“智家型”保姆资源，对其进行家政服务技能、敬业精神，外语基本会话等方面的培训，将会培育出一个响当当的女性劳务输出品牌。
江苏海外劳务。发达国家劳动力供不应求的状况日趋严重，国际劳务市场规模呈现稳步扩大的趋势。国际劳工组织估计，目前全球每年的流动劳务约3000万-3500万人，世界总人口和国际劳务输出人数比例约为160：1。除“菲佣”外，摩洛哥的园丁、南美的农工、东欧的油漆工等，都是世界知名劳务品牌，而江苏在海外的建筑、服装、农技人员等劳务品牌的知名度不断扩大，按全球160：1的比例计算，江苏海外劳务应在45万人以上，而目前只有7万人，发展江苏海外劳务潜力广阔。
当然，打造一个成熟的劳务品牌，并非一朝一夕，需要长期的人力、财力投入及全社会的支持。首先要有一定的输出规模，这是品牌形成的基础和前提。江苏目前有组织的劳务输出仅占输出总量的20%左右，大部分劳动力还是靠“亲帮亲、邻带邻”外出谋生，只有提高输出的组织化程度，才能将“游击队”变成“正规军”。其次，技能的专业化不可或缺。劳务品牌的内涵是劳务的专业素质，劳务输出人员必须具备一定的专业技能和较强的岗位适应能力。太仓职教中心建立了全省第一家校企合作理事会，推行“双元制”教学，让学生既在学校学习理论知识，又在企业进行实习，培养出的“技术蓝领”供不应求。最后还少不了政府部门的有序引导，如组织从业人员组建行业协会，将相对成熟的劳务品牌及时注册，保护品牌资源等等。肖延川 吴雯（新华日报）
