江淮晨报1996：向垃圾开战一场全市性的“垃圾战役”后，大批垃圾山被搬走；多年困扰的环城河淤积问题解决。530条小街巷开始出现环卫工的身影。
1997：向身边延伸创建工作被延伸到农贸市场、居民小区、小街小巷、单位内部，城区垃圾袋装化达到90％，门前三包让普通市民成为创建的鼎力参与者。
1998：向人心浸润将创建的内涵向思想道德领域拓展、向精神文化领域拓展。“十要、八不、三管好”的文明规范歌谣开始在街头巷尾流传。
1999：向三县覆盖改水改厕，环卫保洁，文明学校，交通法规……集中走入三县群众生活，三县小城镇形象得到前所未有的改善和提升。
2000：向社区要服务合肥进行城市管理体制改革，老城区的每个区和街道都建成了一处社区服务中心，每个社居委建成一个社区服务站，一大批社区服务实体和便民利民服务网点也跟着产生，一个比较健全的社区服务网络在合肥出现。
2001：向良性循环合肥市委市政府提出创建良性循环的目标，并作出12项具体承诺，次年年底承诺全部兑现。
2002：向区划要效益2月，合肥市辖区行政区划调整方案正式获国务院批准。郊区建制被撤消，设立包河区，原东市区、中市区、西市区分别更名为瑶海区、庐阳区和蜀山区，并调整部分行政区划——此举使得城市管理难度大、成本高的问题得到解决。
2003：向行业铺开单位成了创建主体。合肥市出现3家全国文明单位，51家省级文明单位；行业的文明形象也得到前所未有的重视，一批先进典型获国家级命名表彰。合肥还同时涌现16个国家级、67个省级“青年文明号”。
2004：向学习迈进为提高干部和市民的素质，适应新形势的需要，提出创建学习型城区的理念，学习的概念激荡在庐州各处。
·石红彦·
（来源：江淮晨报）
