新华网黑龙江频道报道业内人士和有关专家在反思哈尔滨商业落伍的原因时指出，哈尔滨商业有四大硬伤。
硬伤一：坐失机遇。黑龙江省社科院研究员蒋立东认为，国有资本在哈尔滨商业企业中所占比重过大，致使发展起来
步履沉重。但面对这一症结，我们却反应迟缓，改制进程慢，被人家用在了后面。即使秋林公司这样的上市公司，也错过了借
机实施全面股份制
改造的极佳机遇。
硬伤二：业态落后。咨询界人士任卫国说，在新兴业态逐渐在商业领域引领潮流的时候，哈尔滨绝大部分商业企业却
显得十分被动，我们非但没有发展起自己的大型超级购物市场，过去引以为自豪的百货业也因为应变不利，无法和现代百货业
态对接，滑坡几乎是必然的。
硬伤三：低层次竞争。哈理工大学社科系主任杨文超认为，哈尔滨商业企业大同小异，过去展开的多是同质化的低层
次竞争。在没有外来商企的冲击下一度活得还算滋润，也很安逸，可一旦人家大举挤压我们的时候，弊端、劣势就迅速暴露出
来，几乎没有多少还手的余地。
硬伤四：素质偏差。一位业内人士表示，哈尔滨商业领域的企业素质和经理人素质的落伍在市场经济时代表现得尤为
明显，比如一提起物流这个概念，似乎都懂，可事实上很少有商企能够把玩得了。反倒是这期间哈尔滨土生土长的一些民营企
业家，在市场里拼出了勇气，也学到了真本领。(编辑：李建平)
