聚焦诗仙故里.时尚窦圌（3）
老景区转型脱胎换骨真是难
作为重点景区，江油市政府相当重视窦圌山风景区的开发，在江油曾掀起“爱我江油，修我圌山”活动，号召企业投入资金对窦圌山基础设施进行建设，还组织江油市级机关干
部到窦圌山上植树。当地企业也有所行动，但这些资金对于观光型老景区的转型来说，只算杯水车薪，难以使其脱胎换骨。
1999年底，意识到“不改不行”的江油市政府成立“窦圌山－观雾山旅游经济开发区”，针对窦圌山先后进行了多次招商引资谈判，但省内外企业考察后大多对盈利前景不看好。2000年成立的窦圌山旅游开发公司也曾投入资金，对基础设施进行改造，比如修建旅游厕所，停车场，上山游道等，投入近1000万，逐步要将窦圌山的观光型旅游向娱乐休闲型转变。但由于资金匮乏，经营举步维艰。
拍卖经营权民营企业家果敢出手
2002年8月，江油市政府作出大胆之举，决定将窦圌山经营权整体拍卖。就在众多企业家对这块“鸡肋”举棋不定之时，江油市著名民营企业家陈清平果敢介入。41岁的陈清平话语不多，做事却雷厉风行，其旗下的江油华丰房地产公司做得红红火火，江油很多标志性建筑均出自其手笔。陈清平告诉记者，老实说，接手并不为人看好的窦圌山风景区，也曾经后悔过。毕竟，前期投入资金太多，但他还是用当地的一句俗语“养儿不计饭钱”来总结自己目前的心情。陈清平表示，接手窦圌山的旅游开发是他体现人生价值的一种尝试，“只准成功，不准失败。”
“旅游发烧友”重新定位窦圌山
陈清平是旅游发烧友，国内各大景区都有他的身影，还先后到欧洲、日本、美国等地旅游。早在上世纪90年代初到云南旅游时，他就有改变四川旅游经营模式的想法，“四川的景区，论山水景色，不比云南逊色，但为什么就是搞不上去呢？关键是观念老化、经营模式陈旧，不注重整体包装宣传。当时我就想，今后如果我要搞旅游，就一定要做大做强，做上档次！”从欧、美旅游回来后，陈清平又有了进一步认识，“国外发达国家，旅游者除了享受美景外，还注重在各种休闲项目中放松身心。国内的旅游则仍停留在走马观花阶段，到一个地方，匆匆留影，看完就走，景区留不住游人。”陈清平认为，究其原因是“景区和游人都没意识到，游客赏完美景后还有参与休闲性项目的需要。”当陈清平决定“拿下”窦圌山之后，他首先想到的就是必须将窦圌山重新定位，转型为观光休闲型。
解决水、电、路建起大酒店
“要想富，先修路”，这句俗语同样适用于窦圌山的“再开发”。陈清平接手前，景区道路不好，汽车行驶难，要上山只有坐索道或走路。陈清平投资近400万，将后山公路硬化，建成三级水泥路面，解决了游客“上山难”问题。又投入25万元架电话线、设手机信号点，投入130万增设输电变压器、处理电力排洪问题，以往景区手机不通、座机没有、电压不稳的情况成为历史。投入310万元，从山下五引河引水上山，解决景区用水。解决水、电、路的同时，陈清平更投资3000万元，在苍翠的窦圌山上修建了有史以来第一个按四星级标准设计的酒店“奇峰国际酒店”，景区的接待能力与水平有了质的飞跃。 记者秦勤李海燕
