中新社北京四月二十七日电 题：台湾专业人士求职大陆过三关

　　中新社记者刘舒凌

　　出于“大陆较有发展空间”以及“台湾政经环境差”等认识，近年来台湾专业人士不断前来大陆求职。他们能否在大陆职场上顺利拓展自己的事业版图？

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　　本月二十六日，台湾人力资源机构公布的一项调查显示，台湾“三二0”选举后，三成七受访经理人对未来感到悲观，并产生移民念头，其中二成六倾向于迁往大陆。

　　与台湾经理人等专业人士接触时，他们毫不讳言前进大陆职场具备的优势：一方面，同种同俗、沟通无碍，西方专业人士断难超越，另一面，在国际化商业环境中积累的经验，大陆同行难以企及。

　　如此，大陆职场之路应是一片光明。只是，不愉快的例子多少影响着这种乐观情绪。尤其是当年引起海内外共同关注的一例——台湾前太平洋百货干将王德明、朱海翔分率团队转战大陆企业，这件事情曾引起业内以及两岸百姓极大兴趣，到后来，两人却先后因“理念不合”从两家大陆企业黯然离开。

　　因此，台湾求职者有意前进大陆职场，尤其是进入大陆企业，还应做好吃苦的心理准备。总结过往成功或失败的例子，以下三关应引起注意。

　　首先，要适当地忘怀过去。“台湾经验”过去领先，在复制到大陆的过程中曾取得不错的绩效，却不是长久的成功保证。随经济发展较快的大陆沿海地区竞争日渐国际化，大陆本土专业人才在激烈竞逐中吸收了养分快速成长，他们也正取得傲人成绩。

　　前康柏“大中华区”董事长、在大陆有二十年经营经验的俞新昌在一次演讲中也提到，目前大陆留学欧美的学生正迅速增加，许多世界知名大学在为大陆国营、民营企业做管理培训，大陆现在并不落后。不断学习，才能保持优势。

　　其次，因为历史原因分隔数十年后，应留意两岸在思维等方面存在的差异，并融入周遭环境。记者接触过几位服务于大陆企业的台湾经理人，他们看来十分了解企业在制度设置、人员管理等各方面不尽合理的地方，并有具体的改革建议，在实施中却遭遇困难。

　　大陆媒体就此有不少分析，其中有一点共识——外来的职业经理人没能更深融入企业。外来经理人对企业原有的很多方面持否定态度，希望进行企业战略的调整；而发展到一定规模的企业未必乐意从零开始。要想取得成功，还应更加了解企业的成长过程和文化理念。

　　再有一点，大陆地域广阔，各地民俗等往往有很大差别，了解差别是做好工作的前提。台湾专业人才越来越多地为大陆企业借重，因工作原因常南北奔波，与商业伙伴及同事进行良好沟通不容易。在大陆保险公司任职的龚先生说，和大陆同事、上司相处是门学问，大陆职场上的人际关系看似简单，一旦处理失当，连业绩都不复存在。

　　因此，一位台湾经理人表示，在大陆企业服务的经历，让他不论在销售、管理上都有全新体悟。