新华网合肥5月2日电（记者储叶来）记者到农村采访发现，哪里的政府积极为农产品品牌“代言”，哪里的农民增收情况就更好，农民脸上的笑容就灿烂。相反，一些地方政府的农产品品牌经营意识淡薄，或者对此眉间无法、胸中无计，或者任由农民单打独拼，农民多数只能“守着牌子、不赚票子”。
不久前，安徽霍山县县长束学龙一行，带着当地特产“霍山黄芽”到省城合肥，四面
宣传、到处“吆喝”，为卖掉农民手中的茶叶可谓费尽了心机。束学龙说：“一个农产品品牌的提升，仅靠农民自身的锤炼远远不够，要把品牌做大做强，绝对少不了政府的积极参与。我们政府要做农产品品牌的‘代言人’。”
正是由于当地政府的积极“代言”，几年时间“霍山黄芽”就已远近闻名。虽然“霍山黄芽”未列入中国传统十大名茶之中，但在合肥茶叶市场上，“霍山黄芽”却与黄山毛峰平分秋色。束学龙说，茶叶已成为霍山山区农民致富的支柱产业，茶叶收入占到农民总收入的60％，今春农民已收到订单300吨。
政府为何要替农产品品牌代言？记者在采访中总结出三条。一是政府具备较强的组织能力。农产品是一种特殊产品，它不是由一个法人企业垄断，而是分散于千家万户的农民手中。农产品分散生产的特点，注定了它没有集中品牌销售优势，农民只有把目光投向政府，要求政府充当绝对的组织者角色，把当地农产品归于自己的统一策划和营销方略之中，挖掘产品的集中优势来冲击市场。
二是政府有一定的前瞻眼光，并有一定财力支撑，可使农产品品牌做大做强。企业总是以长远眼光来谋划一个产品的。农产品的谋划仅靠农民远远不够，因为农民是个体经营，视野有局限，再者农民也没有集中的财力去为产品进行包装，这就必须由政府用企业家的眼光去进行谋划。
三是为农产品品牌做“代言”，找到了政府工作与群众需要的契合点。眼下，一些地方政府盲目追求政绩，把主要精力放在所谓“招商引资”上，到了不少地方，费了不少精神，纸上的招商成果却与现实相去甚远。如果这些地方的政府官员多腾出点时间，去认真研究分析农民身边的资源、资金和人力优势，并尽最大努力发挥这些优势，或许就能创造出让农民满意的更大政绩。
安徽有丰富的农产品资源，盛产粮食、油料以及水果、茶叶等诸多经济作物，但丰富的农业资源并没有带来明显的市场优势，如产量分别居全国第三、第六的油料、牛肉，外销率均不到产量的三分之一。农业大省的政府部门，就应做好农产品品牌经营的文章，积极主动做品牌“代言人”，带领帮助农民开发出一批地方特色显著、市场竞争力强、经济效益大的农产品品牌。
