在沪劳务人员不及安徽1／10

　　在经济迅速发展、劳动力需求旺盛的上海，山东劳务人员仅8万人，不及安徽十分之一。五一前，省劳动和社会保障厅组织开展赴沪浙劳务推介活动期间，上海劳动保障部门的同志说出了这个数字。

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　　从推介活动中记者了解到，上海企业普遍看重外来工能吃苦，勤奋踏实，适合较高强度的劳动，且劳动力成本低。如迪比特公司年用外来工达5000人，英业达公司仅在浦东建立的一个生产基地，就计划用工5万多人。

　　据介绍，目前虽然山东在沪劳务市场的份额小，但有潜力，一来劳务市场正不断扩大，新增需求多；二来企业不喜欢单用一省员工。一位企业负责人表示，一省人多了，常常拉帮结派，让企业难以管理。

　　反感山东人爱喝酒

　　山东人性格和生活习惯上的一些缺点，有可能成为扩大劳务输出的障碍。喝酒，看似生活小节，却让上海企业非常反感。永新公司总经理助理谢兵说，山东人好喝酒，公司喝酒闹事的总是山东人。有一次永新公司的一些山东人喝了酒，与另一省的员工发生冲突，酿成群殴，影响非常坏，以致公司几年停招山东工人。远东集装箱公司的代表提出，山东人喝酒打架让人难以理解。阿尔斯卑公司人力资源部的曹先生说，山东人性格比较暴躁，不像江苏人柔和，能灵活处理问题，易于相处。而在上海二纺机公司邱磊主管的印象中，山东人安于现状，进取心差，再学习的精神不强，而江苏人则更注意提高自己的素质。

　　岗前培训跟踪管理受欢迎

　　随着产业结构的调整升级，上海对普通劳务人员的需求越来越少，更多的是招收有技能的工人。

　　英业达公司1400多名山东员工，全部来自德州走四方技校。这所技校由于特别强化了外语教学，在注重英语的英业达公司招工考试中，走四方技校学生通过率最高。

　　过去上海港的外来工多是安徽人，近年来临沂人已经与其平分秋色。临沂劳务合作公司实行的是劳务派遣，这被劳动保障部门称为先进的输出方式。临沂劳务合作公司驻沪办事处经理张庆刚说，成功的关键在于做好跟踪管理服务。企业用工只需付报酬，后勤管理等全由劳务公司来做。“农村孩子平时较散漫，到了企业不易适应。”张庆刚介绍，劳务公司对他们实行半军事化管理，并提供吃住一条龙的服务。在社会治安综合治理等方面的综合考评中，临沂劳务公司连获上海港第一。同时，他们也帮助企业解除后顾之忧，比如驾驶员出了事故，张庆刚会第一个赶到现场，事故处理、赔偿等一手承担。

　　浙江企业招人就是急的

　　到了浙江，发现浙江跟上海有很多不同。温州市劳动和社会保障局职介中心主任季建设说，浙江民营企业多，用工没有太强计划性，招人就是急的；而且这里竞争激烈，企业不会投入太多培训成本。在温州招工信息库中，一个企业的用工需求信息只留3天，过后如果招不到人，企业就要重新发布。杭州顶益公司人力资源管理部负责人说，有用工缺口，最迟一周就要找到人，不会等。

　　“政府组织输出，可能有后遗症，让工人产生依赖感，认为有政府撑腰。企业不喜欢这样。”金华市就业局徐坚钢说，有些政府组织输出的务工人员曾成批辞职。

　　浙江超过7成的用工需求，来自制造业、贸易餐饮业和社会服务业，对技术能力有明确要求的用工需求占总需求的4成以上。就需求而言，工人熟练程度由高到低、年龄由低到高呈倒金字塔形，而供给则呈现正金字塔形，结构性矛盾非常突出。（记者　李　强）责任编辑：刘晔丽来源：大众网-大众日报