尽管从5月1日开街至今已有数日，被誉为“第二条王府井商业街”的北京大都市街人气仍然不旺。笔者看到，不少落满灰尘的店铺与开街前毫无二致。林先生在大都市商业街南2楼买了一间产权式商铺，招商一直不顺，房已买两年，如今仍没有租出去。据悉，有的大厦招商工作还没彻底结束。

　　5月1日，“服装购物节”在平静的大都市街上开幕。在购物节上，多数商铺店主打出

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“本店服装一律25元”、“一件10元”等廉价的招牌，这与大都市街高档品牌的定位形成强烈反差。

　　大都市街地处北京中心地段，位于广安大街两侧，东起磁器口，西至珠市口，全长1.8公里，是北京最长的商业步行街，也是第一条双向内藏式商业街，由15座屹立于南北两侧的商业楼组成，总占地面积16万平方米，建筑面积约30万平方米。

　　大都市街建成后被寄予厚望，被誉为“第二条王府井商业街”，如今商业街虽已开街，仍难掩其萧条，原因何在？

　　空间分割，功能难整合

　　大都市街由15栋不同建筑风格的商业建筑组成，每栋建筑代表不同的经营主题，专业化主题市场是大都市商业街提出的经营模式。据称，主题经营可以把经营内容相似的店铺集中起来，通过相关行业的核心企业带动专业化市场的形成，产生规模效益。但由于在招商过程中推行出售模式，形成了每栋楼各有其主的局面，针对楼房产权多元化，一些专家对专业化主题市场经营模式的可实施性提出质疑。

　　家和家美大厦经营主题是“餐饮休闲娱乐”，但笔者以一名珠宝商身份询问招商事宜时，工作人员极力向笔者推销楼房。在定位为“精品体育”的大楼，笔者以一名租户的身份在产权房房主那里得知，经营“体育用品”以外的商品也将不受限制。

　　一位专家说：“谁拥有产权，谁就可以自主经营，一栋楼的产权所有者拥有的面积比较大，范围比较广，他有可能根据自己的需要形成单独的业态圈，这样并不能产生规模效益，还将影响整条街功能的组合。”

　　另据一位专家称，大都市商业街被一条6车道的马路南北分开，而且东西方向相邻的两栋楼之间有宽阔的场地或道路相隔，因而购物的消费者不易进行南北和东西方向的流动，不利于形成大规模的人流，制约人流的“聚集效应”，难以形成人气，该专家称，大都市商业街的这种空间上的分割设计将限制大都市街的整体功能的形成。

　　建场易，兴市难

　　世纪天鼎商品交易市场位于大都市街南7、南8楼之间，于去年6月份开业，这里汇集了全国各地的小商品批发商，是大都市街目前人气最旺的场所。但在热闹的交易市场上，一些店主也存在消极情绪。

　　一精品屋的湖北籍刘老板说：“一些老客户在不断流失，新的客户却少之又少。”他看中这里优越的地理位置及市场环境，同时想加大零售额，才搬进了大都市街。搬时他考虑到了风险，但由于有老乡组成的固定零售网，不怕没生意做，才冒险搬的，现在流失的都是外地的客户。像刘老板这样惨淡经营的为数不少，没有固定客户的“新手”几乎都打出了转让的牌子。刘老板把希望寄托在政府身上，希望政府加大对大都市街的宣传，加大交易市场的知名度，以期给市场增加一些“商气”。

　　也有一些店主比较冷静，一卖饰品的河北籍张老板说：“这儿不适合搞批发，一些零售商一听要到市中心取货，觉得不便就不来了。”他感慨道：“店铺虽聚在一起，但不一定形成市场。”

　　据了解，大都市商业步行街建造规划期间，质疑声就不绝于耳，一些专家对这项工程能否经得起市场考验提出了质疑。人民大学商学院黄国雄教授说：“政府建场易，兴市难。”他指出目前建商业街存在的两个问题：一是形象工程的规模大于市场的需求；二是开发重于经营，商业街好建，但问题的关键是建好后怎样经营。开发商受利益的驱动，炒概念，搞形式，树形象，政府对此也热心。他说：“政府在建商业街时要以市场为导向，可现在政府却成了主体，企业只能被动接受。”