“五一”黄金周，我市旅游市场走出低谷，呈现一派繁荣兴旺的景象。全市共接待海内外游客86.13万人次，比2002年同期（因非典影响，不以去年参照）增长19.3%；旅游总收入6.87亿元，增长27.7%。

　　来自烟台假日办的统计显示，黄金周期间全市32个主要旅游区（点）共接待海内外游客及烟台市民212.92万人次，比2002年同期增长31.5%；门票收入3305.5万元，增长34.7%；

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全市旅行社共接团3083个，人数85132人，比2002年同期增长28.2%；组团1345个，人数38568人，增长19.7%；饭店客房出租率78.2%，增长9.7个百分点。

　　假日经济让各旅游景区尝到了甜头，在旅游“大盘”全线飘红的情势下，市旅游局公布的一份统计数据中，几个为数不多的“绿线”引起了记者的注意：曾几何时，“逛公园”还是港城百姓放假、休班的好去处。然而，从今年旅游部门公布的“五一”景区收入排行榜，我们却惊奇地发现，“公园”正从市民的视野中淡出。在收入排行榜中，“三甲”分别被蓬莱阁、龙口南山和八仙过海口摘走，而市区传统景点南山公园和毓璜顶公园彻底跌出了“前十”，塔山以旅游进帐226万元成为市区唯一进入“前十”的旅游景点，但它不是传统意义上的公园，而是一个景区。

　　随着经济的稳步增长，旅游市场也呈现出新特点：团体旅游明显降温，而家庭自助游“烽烟正起”；解决了“温饱”开始奔“小康”的百姓，旅游更多注重“生态”和“民俗”，由此导致县市区旅游的急剧升温。伴随着百姓消费观念的变化，传统的“公园”成了鸡肋，无法摆脱自身逐渐被淡化的尴尬。

　　公园淡出原因多多

　　“五一”期间的毓璜顶公园，园内古树参天，青石小道一直延伸到山顶，不时从公园深处走出成群晨练老人与记者擦肩而过，但遗憾的是，园内游人屈指可数。“与过去相比，毓璜顶公园已成‘明日黄花’，虽然处在闹市中心，很少吸引到市民前来参观，更不用说外地人了。园内的景色虽美，但大多还是以前的东西，如同人们吃大鱼大虾一样，天天吃也就烦了，引进不了大众性娱乐项目，时间久了，‘挑剔’的市民将渐渐把毓璜顶淡忘了！”毓璜顶公园办公室纪书记颇有感慨地告诉记者。

　　记者在毓璜顶公园内转了一圈，发现因受地理位置的影响，公园已难有大的拓展空间，公园的主体本身就是一座并不大的山，没有空间，大型大众型项目就难在此发展，只能依靠维护和保持原有的风貌。引进不来新鲜的游乐项目，就吸引不了市民前来游玩，面临“五一”这样的假日经济，就很难同其它公园分庭抗礼。

　　同样遭遇尴尬的还有南山公园。曾经被作为“港城第一游览公园”而风光一时，老烟台对它的感情始终存在难以割舍的一面，“爱屋及乌”就像鲁迅说的“哀其不幸，怒其不争”。“乏善可陈、没有新意”是市民从上世纪90年代以来对南山公园由爱到恨的评价。

　　由于资金等限制，多年来，一种难言之隐困扰着南山公园：始终难以摆脱市民旅游眼中的“鸡肋”角色，节假日偶尔的红火，平常日惨淡经营。一市民告诉记者，也就放假带孩子来看看动物，南山公园至今还保留着上世纪80年代末的木马、转盘。

　　直到20世纪末，南山公园就这样在犹豫中停滞不前，就像一名老人无力地看着太阳的降落。更让它不安的是，与其为邻的市区另一家私企公园———塔山游乐城在上个世纪末不断崛起。在“南山”和“塔山”的对话中，南山公园，感到了前所未有的危机。

　　亡羊补牢犹未晚

　　记者在毓璜庙内与相关人员攀谈期间，偶然遇到一个来此观光的大约10人组成的小旅游团，导游张小姐告诉记者，这批游客均来自马来西亚，看惯了摩天高楼的他们，对烟台优美的自然景观很感兴趣，尤其是对毓璜顶公园内众多的古典建筑和庙宇情有独钟，并对公园内干净、宁静的环境大加赞赏。

　　公园要发展，路要怎么走？是坐等观望，还是另辟蹊径？市场经济下，产品没有特色，便会沦为平庸，旅游产业亦不例外。纪书记告诉记者，“痛定思痛”的毓璜顶公园决定以园内现有的古朴建筑群为基础，打造古典人文景观，拟造“北方园林”来吸引海外游客的眼球，把目标转投向海外市场。记者了解到，这个计划也得到市园林处的大力支持，从去年开始，市园林处先后投入资金400万元，对毓璜顶公园内的古建筑进行维修改造。公园还积极同各个国际旅行社取得联系，并相互间取得信任，制造一种双赢的氛围。

　　在经过深刻的反思后，南山公园今年也重新定位———“打造属于孩子们的公园”。“五一”前，不仅对园内原有植被、道路等进行环境整修，而且还巨资引进了一批大型娱乐项目：动物村来了，散养的动物和游人近距离接触，大打“生态牌”，吸引游客了解动物、关心动物、亲近自然；儿童游乐园建起来了，各种益趣健身的项目吸引了孩子们，也带来了家长们。“观山色、听鸟鸣、看动物，游乐园”，依稀让烟台市民又看到了那曾经的“港城第一游览园”又回来了。

　　今年“五一”记者在南山公园感觉到了这个曾经占尽天时、地利与人和的“港城第一游览公园”奋起的步伐。游人纷至沓来，这是南山公园以前所没有的情况。公园王主任告诉记者，黄金周第一天，园内景区客流量便突破15000多人，第二天出现递增势头，虽然第三天天公不作美，仍没有阻止市民出门游玩的雅兴，有1300多名游客冒雨来到公园游玩。

　　南山公园不可能一下恢复元气，重振当年雄风，毕竟它的思想动起来了，思想动了，一切会动。

　　天津大碗茶、狗不理包子，延续几代至今仍被人们津津乐道，在尽可能保留原汁原味的同时，两者从自身配方到外界宣传，都紧紧跟随人们口味的时代变化，这是其经久不衰的根本原因。有山有水有树，“家底”不薄的南山公园，一旦明白了“不进则退”的相对论，应该相信这个沉睡的巨人，醒来的时间不会太久了。

　　塔山带给公园新启示

　　塔山当初也是一座默默无闻的公园，但它改制早、包装早，市场化运作，把一个普通的公园打造成了知名景区。

　　在外地游客眼中，烟台最迷人的是“依山傍海、山海交融”独特的自然景观和人文风情。“塔山”有山，有全市海拔最高的建筑———三和塔，塔上可尽览港城风情；“东炮台”临海，西望可独览月亮湾、会展馆、第一海水浴场、芝罘岛、崆峒岛和烟台山一系列港城滨海风情。于是年初，两景区“握手言和”，“塔山”接管了东炮台景区的经营，实现了“山海”资源的整合。

　　在市规划部门确定打造旅游“山海风情”特色品牌后，“五一”期间两景区适度推出了“游山观海、饱览烟台”的宣传口号，牢牢抓住了假日经济最大的“价值”———外地游客的目光。好看，才能留住人；好玩，才能带来效益。深谙其道的两景区纷纷推出了一系列的旅游项目，在黄金周赚了个盆钵淌金：两艘大型游轮，不间断发船，船船爆棚；修建海豹湾，让市民喂养海豹，不算门票，仅鱼饵每天收益都在千元；“清兵炮台大演练”，结合东炮台历史渊源，模拟重现历史风云……曾有游客评价“烟台旅游最大的优势就是海”，资源整合后的两景区把海洋旅游开发推向了纵深。对于习惯了“逛公园看老虎”的港城市民，这些新鲜的旅游项目充满了诱惑。交20元可以在炮台上放一发炮弹，“五一”当天炮台炮声不断，不到中午，炮台便“弹尽粮绝”，在这背后却是让人眼红的票子。

　　“酒香也怕巷子深”，塔山效益清楚地说明了市场经济下，旅游也要“包装”，“包装”才能带来效益。（记者　杨诗星　李松明）责任编辑：孙玲姿来源：烟台晚报