三九集团“教父”赵新先谢幕? | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年05月17日06:58 天府早报 | |||||||||
赵坦陈已做好免去所有职务准备,印尼财团已入驻三九集团 “双规”?4月27日下午,三九集团会客室里,赵新先一脸诧异,然后用左手环了一遍房间的四壁说:“怎么可能。” 就在市场传他被“双规”的两周时间里,三九旗下的主要上市公司三九医药股价急转
面临下课 赵新先已做好准备 5月13日,可靠的消息渠道说,几天后,已掌舵三九集团近20年的赵新先将被免去三九集团的所有职务———党委书记、总裁、董事长、首席执行官。 “我已做好离开的准备”,5月7日,接受记者采访时,赵说。 赵新先在三九集团已是超期服役。3年前,度过60岁生日的赵向当时的主管部门中央大企业工委表达了退下来的意愿,但没能如愿。据他说是领导觉得如果他离开,会给三九造成很大的动荡。 没有人能否认赵新先在三九的地位,近20年的时间里,赵已成为三九的“教父”,关于三九的动向无不与赵密切相联。 三九困境 银行逼债重组在即 三九集团近期频繁出现问题,尤其是证监会点名及众多媒体爆出银行逼债事件。4月是银行集体起诉三九集团的高峰。这期间经常出入三九的是银行的追债者。 伴随诉讼的是,三九集团的许多资产被冻结。3月31日,三九药业持有三九医药的59.46%的股权被司法冻结,8.17%的股权被质押冻结。最让赵放心不下的,是正在进行的引进战略投资者行动,这将改变三九集团多年悬而未决的一系列重组问题。 三九集团的困难很明显:资金绷紧,银行逼债。而解决问题的方法,国资委的领导都提到———三九集团要加快“股份制改革”的步伐。这被三九集团上下理解为官方对集团重组的肯定。 最新进展 印尼财团进驻三九 三九药业的战略投资者便是印尼第一财团力宝集团。据力宝负责此次收购的代表说,去年下半年以来,力宝与三九进行了多次接触,并已达成框架协议。目前,力宝的相关人员已进驻三九集团,首要的任务是清理财务。 “力宝庞大的金融资本是我们最看好的。”赵新先说,引进力宝为战略投资者,可以把三九的产业优势和力宝的资本优势结合起来。谈判的结果是,力宝进入三九后有“三不变”:三九的品牌不变、管理团队不变、发展战略不变。 三九病根 国有企业的怪胎 “三九是中国国有企业的一个怪胎。”力宝集团的代表说,尽管它创造了“三九机制”、“三九精神”等领先行业一时的东西。 三九集团一直是赵一人兼四职———党委书记、总裁、董事长、监事会主席。在三九的发展初期,赵新先一人说了算的方式,对企业的长足发展起了至关重要的作用。 批评者说,当企业发展到一定的规模后,这种治理模式显然已不甚合适。从长远来说,三九集团要建立起有效的公司治理结构。 引进力宝集团,还债是一个方面,根本上来说,是为治疗三九集团的体制病———这是理解此次大规模重组的根本。 (据21世纪经济报道) 赵新先 1941年4月出生于辽宁省营口市,1964年毕业于沈阳药学院。毕业后来到第一军医大学南方医院药局。1964年8月起任第一军医大学附属南方医院药局主任,是一医大最年轻的中层干部。 上世纪70年代末,赵新先在药局里推行承包责任制,当年上缴利润5万元。到1982年,不仅上缴利润近百万元,还自己盖起了一栋2000平方米的药局大楼,使药局奖金数额居全院之首。 1985年,赵新先带着一腔热忱来到深圳。 在一片名为笔架山的荒凉山野,凭着几把镢头、几把铁锹和借来的500万元,建成一个现代化制药厂,3年之内年产值达到一个亿。 1991年12月起任三九企业集团(深圳南方制药厂)总经理、党委书记及药厂厂长。 南方制药厂在赵新先的主持下,从1985年500万元起家,至1991年12月以来,以南方制药厂为核心的三九集团年产值32亿元,利税4.5亿元,是全军第一家规模大型化企业集团。 | |||||||||