“天地之间有杆秤，老百姓是那定盘的星。”

　　山东省淄博市周村区永安街道周家村的群众心中也有杆秤，一头高高翘起的是蒸蒸日上的红火日子，全村人均年收入超过1万元！另一头沉沉压着的，则是享有“帮扶部长”之誉的永安街道武装部部长吕志学的一颗赤诚为民的心。

第39届世界广告大会 娱乐我做主快乐无止境 命运我把握 好运不错过 中国时尚品牌网展

　　说起吕志学，无论是周家村的干部群众，还是远道而来的外地客商，都赞不绝口。吕志学已连续两年被市委组织部、军分区政治部评为“帮扶工作先进个人”，并被山东省军区表彰为“帮扶工作先进个人”。他倾心帮扶周家村的事迹，被当地群众广为传颂。一身正气树起“主心骨”

　　2001年10月，吕志学作为帮扶工作组组长带队进驻周家村。

　　周家村是个远近闻名的“乱子村”。干群矛盾突出，部分群众曾集体上访。村干部换了好几茬，可问题一直未能解决。

　　驻村半个多月了，干部群众对他还是冷冷淡淡的。吕志学没有气馁，他认定：周家村干部群众让一度走马灯式的工作组弄得心灰意冷，此次要搞好帮扶工作，必须扑下身子和群众打成一片！他坚持每天深入到村民中拉家常，帮农活……很快，干部群众向他打开了话匣子。

　　“只有散班子，没有乱群众。治乱首先就要把大伙儿拧成一股绳！”通过多方考察，吕志学瞄准了原村党支部副书记曾庆华。曾庆华是退伍军人，年富力强，有闯劲有魄力，是个干村支书的好苗子。可曾庆华疑虑重重：自己是周家村的“上门女婿”，一个外地人在周家村当书记，没法干呀！

　　吕志学一有空就往曾家跑，并发动曾庆华的妻子、亲友一起帮着做工作。有一次，吕志学和曾庆华从下午3点一直聊到次日凌晨，从村民们的生活水平谈到村子的长远发展，从保持和发扬军人优良传统谈到共产党员的责任，说得曾庆华直点头。“人家吕部长来周家村受了这么多委屈为啥？支撑着一个病身子没白没黑地干又图啥？还不是为了周家村的老百姓！”第二天，曾庆华就定下了决心：干！

　　当年底，经过广泛评议选举，街道党委正式宣布曾庆华当选为该村党支部书记。新成立的“两委”班子在曾庆华的带领下，敢想敢干，团结务实，很快赢得了群众的信赖。扩建沙发材料市场缺少资金，村“两委”成员毅然将自己的工厂和家产押上搞贷款，硬是凭着团结拼搏的闯劲，建起了一个投资1亿多元的现代化专业批发市场。一片真情种下“摇钱树”

　　把周家村群众的心“拢齐”和有效化解昔日的干群矛盾后，吕志学一心琢磨着如何帮周家村更快地富起来。村里的金周沙发材料批发市场曾红火一时，但由于受干部群众“小富即安”的思想影响，市场一度萎缩。吕志学与村“两委”成员很快达成共识：要想富就要打好拆迁———扩建———招商引资这三场硬仗。

　　市场扩建工程需拆迁253户居民，难度之大可想而知。部分村民思想上难以接受：“你拆了我们的房子，建了市场有了政绩，没几天却拍拍屁股走了。我们没房子住，上哪儿找你去？”面对个别不法人员的威胁，有的村干部躲了起来，有的干脆辞职不干了。

　　吕志学没有退缩。他一次次组织召开党员会、村民代表会、拆迁户座谈会等进行宣传发动，并带着工作组挨家挨户做工作。谁知，有的村民远远地就关上了大门，怎么都敲不开，有的还当面指桑骂槐……可吕志学坚信：只要是真心为老百姓着想，再硬的冰也有被焐化的那一天。他忍着腰椎间盘突出的病痛，继续一趟趟登门解释。由于前期工作做得细，最后整个拆迁工作无一户强制执行，也未出现上访现象。

　　“党员干部就要时刻想着群众利益！村民们把祖祖辈辈居住的房子都交出来了，如果再过不上富裕的日子，我吕志学对不起父老乡亲。”凭着这个信念，吕志学带着村招商办的同志奔波各地，招商引资。

　　去年初，吕志学与曾庆华带上装有招商画册、宣传材料的大旅行包坐上了开往杭州的列车。一到目的地，两个人顾不上吃饭，就深入到各专业市场逐户发放宣传资料。精美的画册递过去，却被人家一甩手扔到身后。他俩不气不恼，仍热情地宣传推销。凭着山东汉子的执着和质朴，他们终于赢得了商家的好感，咨询签约者纷至沓来。随后，他们又转战江苏，连续打了几个漂亮仗。半个月时间，就与40余户客商签订了120余套营业房的租赁经营协议。

　　如今，周家村家家都有自己的营业房，户户住上宽敞明亮的新楼房，每个拆迁户当年就靠营业房出租增收5000余元……一腔热血甘当“铺路石”

　　“周家村不仅要做经济强村，还要争做精神文明建设先进村。”在火红的日子面前，吕志学和村“两委”班子又确立了从增强班子凝聚力和战斗力入手，为长远发展铺好路的奋斗目标。

　　为提高班子的科学决策能力，吕志学协助与村“两委”成员共同制定了每日调度工作制度、两委会议签字制度、财务村务公开制度等10多项“家规”。他逢会便强调：“党员干部就要多为群众办实事。以后不管是群众反映的什么事，能解决的立即解决，两委会解决不了的，交‘三会’（党员会、村民代表会、村民小组长会）讨论解决，违反政策规定不能解决的，一定给群众有个说法。”在他的带动下，村干部服务群众、服务客商的意识和水平明显提高，村风村貌焕然一新。

　　为了给客商创造一个舒心的经商环境，吕志学多次到工商、税务、交通等部门协调，成立了统一的收费办公室和市场商会，建起了长途汽车站和配货中心。客商有什么需求，他总是记在随身带的小本子上，能解决的当场解答；不能立即解决的，也尽量协调解决。客商生病住院他帮着联系医生，子女入托上学他帮着联系学校。如今，客商们都把吕志学当成了自家人，有什么事都愿跟他说。

　　周家村市场的良好经营环境吸引了大批业户。目前，可容纳1200家业户的新市场，年营业额预计逾14亿，已成为我国北方最大的沙发装饰材料和窗帘专业批发市场。(国防报2004年05月17日第1版)