最近，市委、市政府推出“50条”政策，对减轻民企负担有了明确规定。这对加快民营经济的发展非常必要，非常及时。值得一提的是，民企还需另一种减负，即努力减轻民企老板们的活动负担。
笔者曾关注过前段时间的本地媒体，发现有关各类民企老板参加的活动平均每天就有2至3次。有的是组织他们参加讲座、培训，有的是形式多样的授牌颁奖，还有的是花色繁多
的专题活动。本来，社会各界关注民营经济是时代的进步。然而，活动太多就烦人。有位民营企业老板，今年前四个月就接到各类活动的通知书31份。他说，民企管理人员本来就少，我总不能像过去国有企业那样，设一个应付各种会议、活动的副总啊！
的确，现在民企老板参加各类活动的负担普遍偏重，这恐怕与我们有些部门的指导工作的观念和方法很有关系。有些部门仍沿袭过去老一套的思维方式，一说重视就是开会，活动多了就是有成绩，因此动不动就发通知，请民企老板“到会”或“出席”。
有些人民团体、执法部门，为了显示对民营经济的重视，纷纷把民企老板作为自己的服务对象，但方式仍是老一套，或参观，或培训，或组织讲座之类。假设每个部门每年只是举办一至两次此类活动，加起来可不是一个小数目。难怪不少民企老板穷于应付。
问题的严重性还不仅在于此。推动民营企业的发展，需要我们扎实地做工作。而我们有些部门往往总是用热闹的活动之类的表面文章替代扎实的工作。这种虚图表面的浮夸之风曾贻误过我们不少的工作，这种“亏”我们吃得够多了。
千万不要再让老板因活动过多而喊“累”了！
