本报特约评论员
今年以来，我市经济建设和社会发展捷报频传：武钢二热轧正式投产、二冷轧同日开工，东风标致、东风本田相继下线、武汉新区开发全面启动，琴台大剧院动工兴建……这些将给全市830万人带来福祉的大项目，无可争辩地向世人昭示，“大武汉”正在大发展，正在实现由“大”向“强”的转变。
过去，一谈到对武汉的印象和感受，人们首先想到的是一个“大”字。的确，中国历史上称之为“大”的城市，一个是大上海，再就是大武汉。武汉面积之大、人口规模之大、占全省的分量之大，在全国同类城市少见。但是，一座城市仅有“大”是远远不够的，“大”所表现的是总量，规模，是外表，只有“强”才能真正体现质量、结构、效益和潜力，“强”是内核，是综合竞争力的集中体现。在我国东部地区率先发展、西部大开发和振兴东北老工业基地的宏观背景下，武汉虽有“九省通衢”的盛誉，目前却不得不面临“中部塌陷”、“政策边缘”的尴尬处境。特别是与成都、沈阳等同类城市比，武汉发展相对慢了。如果我们再沉醉于“大武汉”的概念中，就会错失加快发展的良机，就会被更多的城市超越。如何将武汉由“大”做“强”是全市人民必须认真而冷静思考的重大问题，更是全市各级各部门必须勇于挑起的重担。
武汉要由大变强，必须主攻工业，牢牢地把工业抓在手上，这是强武汉之“根”。当今衡量一座城市是否“强”，首先要看其是否有“根”，是否形成了强大的产业集聚力和具有比较优势的支柱产业。有了“根”，这座城市才有自己的地位，也才能真正称得上做强做优。前不久，市委市政府有关部门就武汉与成都、沈阳、南京等城市经济发展比较发现，差距主要表现在工业上。我们要坚定不移地按照市委市政府的既定部署，做大做强优势产业和龙头企业，延伸产业链，形成产业群，固本强根。要紧紧抓住“钢车机（光电机）、烟酒药（药化工）”以及纺织服装等重点产业及其龙头企业，采取超常规推进的举措，努力实现武汉工业的跨越式发展。要有效延伸产业链，针对我市优势产业发展的主要薄弱环节，如钢铁产业中的深加工产业、光电子产业中的消费类电子产品、汽车产业中的零部件、石化产业的下游产品等，有的放矢，培育市场主体，完善产业链，增强产业配套能力。要进一步强化项目支撑，围绕支柱和重点产业，组织专门的项目策划人才，做到“口里吃一个”，“手中夹一个”，“眼睛看一个”，“心中想一个”，构筑武汉工业发展源源不断的项目支撑。要加快国有企业改革改制，加大以武重、武锅、长动和一棉、裕大华等企业为重点的国有大中型企业改革力度，以改革促发展，使一批“武”字头大型国有企业成为多元持股的混合所有制企业，一批国有骨干企业转制为民营企业，一批民营企业成为全市经济发展的排头兵。要在全力支持武钢、东风神龙、武烟、武石化等龙头企业加快发展的同时，积极扶持基础较好、有发展前景的中小企业，让“一轮明月”和“满天繁星”交相辉映在“强武汉”的热土上。
培育和造就一大批优秀企业家，是武汉工业实现跨越式发展的当务之急。一个优秀企业家可以盘活盘大一个企业，一批优秀企业家可以做大做强一个产业，一群企业家可以搞活一方经济。著名经济学家斯蒂格利茨曾指出：“在许多发展中国家中，一个关键性问题是缺少企业家。”对于武汉这个中部城市来讲，企业家显得尤为“稀缺”。一方面，要加强现有企业家队伍建设，下决心造就一大批引领武汉经济发展的本土企业家；另一方面，要鼓励机关干部下海经商，由机关干部向企业家转变。中央统战部、中华全国工商联等调查资料表明，现在私营业主开业前的职业以各类企事业单位的干部为主体，占总数的63．1％，要认真执行市委市政府鼓励机关人员脱钩经办企业的具体政策，大张旗鼓地推进机关干部下海，看准干部当中的能人，为主攻工业添砖加瓦。
武汉要由大变强，必须坚持科学的发展观，坚持以人为本，实现可持续发展，这是强武汉之“魂”。城市是人流、物流、资金流、信息流的枢纽，也是人才培养和文化传播的中心。我们在主攻工业的同时，要推进一二三产业协调发展。高度重视和大力发展金融、信息和现代物流业等新兴第三产业，积极发展科技、教育和文化产业。更加重视市郊农村的发展，将广大农村土地山水、人力资源优势转化为现实的经济发展优势，尽快形成“繁荣在城区、潜力在郊区”的格局。在武汉城市发展中，既要抓好基础设施建设，又要继续抓好环境整治，不断完善城市功能；既要把经济实力提高到一个崭新水平，又要努力推进三个文明协调发展。
实现武汉由大变强，是一个艰巨的过程。在这一过程中，全市各级党员干部都要付出更多的心血和汗水。要在全社会大兴求真务实之风，脚踏实地，务求突破。“撮虾子”、“撮短水”是做强武汉的天敌，各项工作都要立足长远，立足于能否使武汉变强。各级各部门都要进一步强化全局意识，破除部门利益和分散主义思想，集中资源，集中力量，奋力实现由“大武汉”向“强武汉”的转变。（来源：长江日报）
