漳州市组织部门前些年推出“组织部长夜谈联动”制度，普通群众和一般干部在固定的时间、地点，能找到领导反映和解决工作生活中的困难、问题，赢得了群众赞誉。但随着该市市委书记、分管副书记、组织部长的离开，夜谈偃旗息鼓了。在漳州街头，人们谈起夜谈制度不告而终，大都认为是“人走茶凉，官去政息”的惯例（见5月17日《新京报》）。但在笔者看来，这未必不是一种实事求是精神的回归。
可以想见，当初开展“部长夜谈联动”是怎样的一种轰动，一种创新。能够直接向领导反映困难，而且是向“管干部”的特殊部门反映，对于普通群众而言，可见他们的心情。而组织部门的特殊性，对于问题和困难的解决自然能起到非同小可的作用，这使得“部长夜谈联动”好评如潮。但笔者认为，这种无论形式和内容都超越了常规的“特例”和创新，虽然开辟了民主监督、社会监督的新渠道，但是它本身就缺乏制度化法治化的精神内核，与现代行政“各司其职”的理性相违，有“越俎代庖”之嫌，从而失去了长久维持的基础。如今偃旗息鼓，与其说是“人走茶凉”，勿宁说是一种实事求是的纠正。
这使人想到一些“政治明星”出台的许多创新性决策和做法，像党政官员在广场与百姓对话活动，数万机关干部集体下村入户大调查活动，下基层干部记民情日记、主要领导干部的信访接待日等。出台时，其初衷不可谓不是良善的出于公心的，但这种形式和活动本身容易伴生的形式主义、大轰大隆以及“政治秀”等弊病，却没有得到有效遏制，有许多时候反倒越发放大开来，结果不仅加大了这些活动和形式的成本，而且也给本出于公心的主旨增加了消极因素。
何以如此？原因可能多种多样，其中关键之处在于有哗众取宠之心、无实事求是之意，再加上，这些形式和活动超出了人们的行为习惯。比如夜谈，长此以往就会使人们觉得是一种身心负担，不堪承受；记民情日记按说对于了解和掌握下情具有一定价值，可一旦成为“作秀”、“展示”的对象，与解决实际问题和困难并不搭界，不仅老百姓不愿意再向你坦露实情，即使民情日记的撰写者也会失掉热情。当领导干部接访成了一种负担，难免就使这种形式变了味道，要么接访日找不到领导，要么接访活动名存实亡，于是不但群众有意见，有时连职能部门也感到无所适从，意见纷纷。
让绚烂归于平实，让超常归于正常，让异常归于日常，让轰动归于平淡，心存百姓不扰民，心怀天下不虚伪，心系职责不作秀，当成为官员执政为民、勤政务实的本色作派。
