当前，组织进城务工人员入会工作正在全国各地全面铺开，取得了一定的成绩，也存在一些不容忽视的问题，主要表现为“两差、四低、三不到位”。
“两差”：企业管理人员和进城务工人员对参加工会的思想认识差。企业管理人员包括部分工会干部认为进城务工人员不是本企业职工，没有必要吸收他们入会。进城务工人员绝大多数年纪轻、文化程度低、法律知识缺乏、自我保护能力差，他们中大多数甚至不知工
会是什么组织。
“四低”：一是零散务工队伍建会率低。二是工会干部素质低。绝大多数由进城务工人员组成的工会，其负责人由“包工头”担任，他们很难真正维护好进城务工人员的权益。三是建会工作质量低，组织进城务工人员入会只注重建会的数量，忽视了建会的质量，存在着为建会而建会的形式主义倾向。四是独立开展工作水平低。
“三不到位”：一是帮助指导不到位，研究问题不透彻，解决问题不及时。二是同等对待进城务工人员落实不到位。部分工会干部因思想上存在偏见，不能对进城务工人员做到“思想上一样教育、施工上一样要求、生活上一样关心、报酬上一样合理、行政上一样管理”。三是维护力度不到位。进城务工人员在企业工作，其基本的要求是能够按时、足额领到工资。但就目前情况看，对一些侵害职工权益的问题，工会干部往往力不从心。
针对上述存在的问题，笔者认为必须抓住关键点下功夫，具体来说，应从以下几个方面努力：一、加大对进城务工人员权益保护的社会关注力度，各级各部门都必须从践行“三个代表”重要思想的高度来维护他们的合法权益。二、加大对进城务工人员参加工会的宣传力度，加强对企业工会干部的教育培训，纠正建会工作中的错误认识，摈弃形式主义，注重建会实效。三、各级工会应加强组建指导帮助工作，依照《工会法》和工会干部应具备的条件，指导务工人员民主选举他们信赖的工会干部，要摈弃那种指定工会负责人和“包工头”担任工会主席的做法。四、采取灵活多样的组织形式，加大工会组建力度，比如可以建立长期的固定工会、季节性工会；也可以根据一个施工现场多家施工企业的特点，建立工会联合会等。五、利用工会的组织网络优势，加大对进城务工人员权益的维护力度，针对进城务工人员流动性大的特点，可以尝试在各级工会中建立“进城务工人员工会”，务工人员在城市劳动行政部门领取“务工登记证”后，可以在自愿的基础上加入“进城务工人员工会”。这样既可以更好地解决由于流动所带来的工会会员流失问题，又有利于开展工会工作。
