沪上国企老总争学 CCO | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2004年05月22日10:11 解放日报 | |||||||||
本报讯(记者裘寅)关掉手机、坐冷板凳、连续6天全脱产学习,这三个词似乎应与公务繁忙的国企老总无缘。但是,记者昨天在“企业首席文化官”的培训教室里却看到了这样一幕———从早上8:30到下午16:00,50多位国企老总都在一丝不苟地学习怎样锻造企业文化。 据上海工商经济进修学院介绍,于去年底登陆上海的CCO(ChiefCultureOfficer)——
专家认为,国企当家人看重CCO,表明“企业文化”建设正成为上海国有企业加快自身发展的重要着力点。南开大学商学院教授王学秀说,经历了“人治”、“法治”两个阶段后,发达国家的优秀公司率先进入了文化管理阶段,其特点是依托企业文化,实行“文治”。 中国企业文化促进会特邀研究员刘再火宣认为,一个成功的CEO,必然是、也必须是一个成功的CCO。上海电信董事长程锡元表示,面对挑战,资金、技术可以引进,唯有“文化”必须靠我们自己锻造。 专家同时指出,目前沪上国企企业文化建设还处于起步阶段,实际操作中多停留在喊“口号”的阶段,没有独立的部门负责“维护”。一位国企老总在他的 CCO学习心得中这样写道:企业文化是企业创造利润的保证和源泉,我们的企业已经脱贫,但从某种意义上说,还远远没有“脱愚”,要“脱愚”就必须加强企业文化建设。 | |||||||||