以量化指标构建考评体系
中共牡丹江市委员会
牡丹江市以增强科学性、操作性、实效性为出发点，建立了以指标量化为特点，以经济发展和工作实绩为主要内容的班子和干部考评体系。
突出实绩，合理设置，增强考评体系的科学性。一是工作实绩指标量化。在县（市）区，设置10项指标,突出考核反映经济社会发展和人民生活水平的指标。在市直单位，把主要职责细化为重点工作指标、职能工作指标和共性指标，满分100分。在企业，把经营者综合素质细化为13项测评要素，总分1300分。二是民主评价指标量化。对党政班子，了解团结协作、工作成效等10项内容；对主要领导干部，测评选人用人、工作成效等8项内容；对企业经营者评价决策能力、工作业绩等15项内容。
明确责任，严密运作，增强考评体系的操作性。一是明确考评主体及其责任。同时，把民主评价主体拓展到市级党政班子成员、人大代表、政协委员等。二是分门别类制定评分办法。对动态发展类指标采取计分法、对固定任务类指标运用确定分值法进行评分，两种结果相加，得出工作实绩得分。同时，采取加权计算的方法，计算出民主评价得分。三是运用技术手段统计分析数据。建立民主测评软件系统、经营者综合素质民主测评和测试评价系统，用读卡录入等方式输入微机，得出考评分数。
准确认定，注重奖惩，增强考评体系的实效性。在考评中严把测评关、谈话关、核实关和征求意见关，对考评结果实施考核组、部长办公会议、书记会和市委常委会四级认定。对工作实绩“优秀”班子，由市委通报表扬，对班子成员给予奖励。对工作实绩“较差”班子，对主要领导诫勉谈话，连续两年实绩较差的班子，进行专门剖析，必要时进行组织调整。对综合评定“优秀”的干部优先提拔，对综合评定“基本称职”档次以下的不能提拔，对综合评定“不称职”的视情况进行处理。（黑龙江日报）
