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“长沙制造”酝酿“涅槃”(图)

http://www.sina.com.cn 2004年05月26日06:19 星辰在线-长沙晚报
  LG飞利浦曙光自落户长沙以来,规模和产能不断壮大,已成为全国电子百强企业和湖南省最大的电子企业。周柏平 摄

  正在崛起的长沙工业界,有这么一个踌躇满志的企业家群体,他们以世界舞台为坐标布局民族产业“棋子”,厚积薄发的出击使“中国制造”版图频频拓展,以打造国际化工程机械产业集群为标志的聚能裂变,使长沙工业找到崛起的突破口。

  “长沙制造”起步扩展

  企业扩张一般采用两种途径:一是内部扩张,通过资本积累,凭借自身技术优势、资金优势和管理优势向相关产品、产业发展;二是外部扩张,通过资产并购、重组,将具有互补优势的企业纳入麾下。以“中联集团”、“三一集团”和“山河智能”为领军团队的长沙工程机械产业,以“练内功”为主要特征的“归核”,以并购重组为主要特征的“聚能”,为产业群落高度聚集实现裂变积蓄了动能。

  在“中联集团”等企业,通过高位嫁接、集成创新,引进、消化国际先进技术,经改进成为自有知识产权;为保证整机性能,“中联”、“三一”、“山河”对世界知名品牌的配套件实行全球化采购,使开发的新产品性能比肩国外产品。目前,长沙不仅已成为国内规格、品种最齐全的混凝土泵生产基地,还研发出系列塔式起重机、起重布料两用机、陆用、船用混凝土布料机、国内最大激振力的振动压路机、立体停车库、混凝土泵车、环保型低噪声振动器、摊铺机、铣刨机、水平定向钻、沥青搅拌站、混凝土搅拌站等一批拥有完全自主知识产权的工程机械产品,其中许多产品技术水平实现与国际同步。

  产业“聚能”已成为长沙工程机械最为活跃的经济活动,产业龙头“中联重科”因之借势,从一个靠7名员工、50万元借款起步的院办实体,以年均产值、利润增长率超过60%的惊人速度,成长为总资产近27亿元的上市公司。实现上市融资后,依托重组并购启动规模扩张,使中联集团在行业脱颖而出,成为翘楚,总资产超过36亿元。2004年一季度,中联集团实现销售收入12亿元,利润1.1亿元,同比增长分别为194%和290%,预计全年集团销售收入将实现60亿元~65亿元。

  只当领头雁 决不落凤尾

  研发能力是企业产品技术领先的核心所在,舍得投入是长沙制造业共同的特点。三一重工所生产的产品全部拥有自主知识产权,他们每年投入科研经费高达数千万元,并将每年销售收入的4%-—7%投入到新产品的开发中,在北京、上海、深圳、西安、沈阳、重庆建有6个驻外研究院,在工业最发达的美国、德国建立了工程师办公室,并与中南大学、北京自动化研究所等科研院所结成了战略联盟,培养了一支研发队伍,引进了一批技术专家,最大限度地将企业优势资源集中到研发环境的改善中,确保其核心竞争力得到最大程度的发挥。

  “斑马”瘦身成“猎狗”

  一个产业体系,企业如果都想做大做龙头,那结果将是谁也做不成龙头。对于一些走专业路线的中小企业,舍弃已丧失优势的领域,选择做产业主业的专业配套,从不堪一击的“大斑马”,瘦身为精悍的“猎狗”,将能释放出更多活力。

  原湖南机床厂在计划经济时代曾凭实力跻身中国500家最大机械工业企业行列,进入市场经济,即衰落成行动不便的“斑马”。2002年底,“中联重科”承债式将其兼并。并购后,湖机成为中联重科内部独立核算的事业部。通过改制,企业剥离不良资产,甩掉沉重包袱,由孱弱的“斑马”摇身变成精悍善战的“猎狗”。更为重要的是,并购转变了员工的思想观念,湖机生产工人从兼并前1300多人减少到480多人,人均劳动生产率提高到17万元,是并购前的3.5倍。

  收编洋“英雄”构建“桥头堡”

  与生命力旺盛的强势品牌形成战略联盟,无疑有助于中国年轻的工程机械行业加快成长。原英国保路捷公司是世界知名的非开挖设备制造商和施工公司,生产包括水平定向钻孔机在内的非开挖设备。几年前,由于其母公司管理不善,保路捷得不到相应的资金、管理支持,其拥有的一流技术处于蛰伏的休眠状态。2001年底,中联重科适时将其收购,使这家国际知名企业原本正逐渐进入“冬眠”的科研、生产和市场转向复苏。2002年初,中联重科和中联保路捷联合研制KSD25型干式水平定向钻孔机。2002年6月,通过性能对比测试,该型水平定向钻孔机的最大扭矩、最大回拖力、最大推进力等多项主要性能指标均超过国际先进水平。

  “英雄末路”的保路捷投营中国后,中联重科因此收获保路捷知名品牌,并且使我国非开挖施工技术提前20年进入世界先进行列。这种以国际眼光整合国际产业资源的思路,对于长沙工业其他行业,应该颇具借鉴价值。

  “凤凰涅槃”火后重生

  长沙工业界不乏这类企业,长时间发展一帆风顺就容易迷失方向,若遇市场风云突变,往往因刹车不及落马悬崖。工程机械行业像其他行业一样,盛衰有周期,如果企业只满足于在持续“井喷”的国内市场游弋,一旦市场谷底来临,其崩盘的危险将更大。处于对产业危险的防范,目前,日子尚过得“滋润”的长沙工程机械的龙头凤首,已不约而同选择“涅槃”。

  现实条件下,长沙工程机械迫切需要借“涅槃”从民族工业脱胎换骨,从国内市场游弋进入国际舞台。

  目前,长沙工程机械实现“涅槃”的条件基本具备:骨干企业拥有的产品类别、数量超过同行业任何一家国际知名企业;技术开发能力高于国内同行并逐渐与国际接近;已架构出国内同行业最完备的市场网络体系。从外部环境看,中国工程机械市场前景持续看好和日益活跃的国际经济大循环增强了“长沙制造”脱变的内在动力,为实现“涅槃”提供了空间;国外厂商抢滩中国市场,寻求与“长沙制造”合作的热情持续高涨,为“涅槃”送来“火种”。

  长沙工程机械“涅槃”的过程,我们只能耐心等待。待“涅槃”完成之后,我们将看到,长沙不仅将崛起国际工程机械精品集合产业集群,还将诞生由多家配套厂商聚集的产业群落。这个全新的产业格局,将把长沙工业,带入一个与国际品牌共舞世界的新时代。

  作者:李杜

  (来源:长沙晚报)
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