中铁工程总公司一局集团第五工程有限公司是一个有着五十年历史的老企业。近年来公司通过以人为本的管理，以诚立信的办企思想，开辟出了一条发展新路子，使企业实力不断增强。一、技术创新促发展
发展才是硬道理。自从公司改制以来，公司在广大员工中广泛开展以全面实施“经济技术创新工程”为主要内容的“十五”建功立业社会主义劳动竞赛活动。在竞赛中，创造出
多项国际、国内纪录。朔黄铁路长梁山隧道创造了渡过320米大断层，Ⅱ类围岩开挖无坍塌，双线隧道月成洞344米的全国纪录；西康铁路秦岭Ⅱ线隧道六次刷新全国纪录，创造单口独头月掘进456米最高纪录和独头通风6400米的世界纪录；2001年，西合铁路东秦岭隧道正洞成洞和平导开挖创年度“双三千米”全国纪录；2002年，秦岭隧道衬砌和西康高速公路终南山隧道掘进单口运输施工年度创“双四千米”全国纪录；2003年6月，在亚洲第一长隧———兰乌二线乌鞘岭隧道11#斜井施工中创造了陡坡斜井月掘进221.8米的全国铁路斜井施工最高纪录。使企业的隧道施工技术实力得到明显增强，成为全国隧道施工最具实力的一支队伍。在提高隧道施工技术实力的同时，他们不断开辟新的施工领域，在桥梁、路基，公路工程、铺轨架梁、水工隧洞、地质环境治理和地质灾害防治等方面均有所建树，特别是在桥梁施工技术方面，无论是城市高架桥、大跨度公路桥，还是铁路高墩桥，施工技术均有新的突破，已达到国内领先水平。二、以诚立信保发展
公司本着“干一项工程，创一方信誉，树一块丰碑”的经营准则，把工程质量视为企业的生命。所有施工工程质量一次验收合格率100％，优良率93％。其中荣获鲁班奖3项、国家詹天佑奖2项、国家金质奖1项、省部级甲等奖、一等奖、优质奖11项。获省部级以上QC成果奖8项。2003年10月，公司被中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协评为“全国质量管理小组活动优秀企业”。公司1995年被建设银行评定为AAA级企业信用等级，1996年以来，一直被省、市人民政府命名为“重合同、守信用”企业，2003年被国家工商管理总局授予“全国守合同、重信用企业”。良好的信誉为企业发展奠定了坚实的基础。三、依托市场求发展
公司在抓好科技兴企的同时，将经营开发作为企业的“龙头”，通过狠抓经营开发工作，不断拓展新的市场份额。公司将市场竞争机制引入经营开发部门，充分调动起经营开发人员的积极性，并制定出“壮大浙江及华东市场，拓展福建及华南地区，巩固陕西、辐射西北，站稳西南扩大战果；协调配合，重点跟踪，合理编标，科学决策，争取全面丰收”的企业开发经营策略，以实力为本，以诚信立足，依法经营，广交各界朋友，树立了良好的企业形象，从而争得了较多的市场份额。从2000年至今，新增任务量46.98亿元，开辟了华南、华东、西南、中原、华北、西北等国内几个主要大的铁路、公路、城市地铁、水电建筑市场，施工项目分布在深圳、广州、福建、浙江、江苏、江西、湖北、湖南、重庆、云南、四川、河南、山西、甘肃、青海、陕西、新疆十七个省市，实现了一年一个新台阶的发展步伐，2003年工程中标额达19.6亿元。四、以人为本迎发展
公司一是以厂务公开、职工建家活动为契机，推行全员参与管理活动，从而调动了广大员工的积极性，增强了企业凝聚力。二是通过职工劳动竞赛和科技创新活动不断提高员工素质和创造性。三是通过长期的企业文化建设和企业精神的培育，不断提高企业的内在素质和核心竞争力。从而使企业立于不败之地。2000年6月被全国总工会命名为模范职工之家，2001和2003年公司获陕西省“安康杯”竞赛优胜企业称号，2003年被陕西省评为“安全生产先进单位”。几年来，公司先后涌现出省部级以上劳动模范和各类先进35个，其中全国劳动模范2人，全国“五一劳动奖章”1人，全国优秀思想政治工作者、全国优秀教师、全路优秀工会工作者各1人，省部级劳动模范13人，铁道部火车头奖章11人。五、深化改革，实现跨越式发展
公司挂牌改制后，在建立现代企业制度方面迈出了坚实的一步。一是实施项目法施工，变三级管理为二级管理。二是以项目法施工为总揽，推行责任成本承包。三是实行项目经理竞争上岗，形成了有利于企业发展的干部竞争管理机制。四是对工资分配进行重大改革，将原来岗位技能工资纳入档案，实行绩效工资。五是在人事任用上，坚持“能者上，庸者下”的原则，在人事部建有人才库，定期进行考评，选贤任能；六是根据上级有关放开搞活小企业的精神，于1999年完成了公司内部六家小企业以股份合作制为主要模式的改制；另外，还在调整产业结构、增加产品技术含量、实行多元化经营等方面进行积极的探索，增强了企业发展的后劲。可以预见，随着公司改革的不断深化，不久的将来，中铁工程总公司一局集团第五工程有限公司将会迈上一个更高的台阶。
