从整体上推进干部人事制度改革
中共庆安县委员会
差额推荐，公开选人，在发展人才上扩大视野。实行先推荐后提名制度，选任党政正职干部，面向社会实行公开推荐。通过电视等新闻媒体发布推荐公告，公开推荐的结果作为
确定考察人选的参考依据。选任正副科级干部，实行会议差额民主推荐。召开民主推荐会议，推荐票数较多的方可列为考察对象。选任副职干部，实行调剂推荐。在会议民主推荐的同时，对个别由于职位特殊需要，或缺职单位内部没有合适人选，县委组织部依据后备干部队伍状况，在其他部门进行调剂推荐。
差额考察，以绩择人，在鉴识人才上全面把握。在实行考察预告、民主测评、干部谈话的基础上，主要推行了“四制”。一是延伸制。延伸考察触角，深入到考察对象所在社区、居民小组、邻里家中走访调查，对“生活圈”、“社交圈”进行调查。二是查访制。深入到纪检、政法、计生、信访等部门，了解考察对象有无违法违纪情况。三是举报制。设立举报箱，公布举报电话，受理举报信件，为干部群众反映考察对象有关情况提供便利条件。四是责任制。对不坚持原则，考察中隐瞒、歪曲事实真相，造成考察失实的，追究考察人责任。
差额酝酿，择优取人，在比较人才上反复斟酌。在酝酿方式上，坚持组织部部长办公会议、多方征求意见、书记办公会议三个层面酝酿，对被考察人选进行反复对位分析，确定干部任免方案。在酝酿的内容上，从自身素质、领导能力、工作政绩、公认程度四个方面进行全面比较。
差额票决，科学决策。一是实行常委预告制。把干部综合考察材料印发到每名常委手中，便于常委们准确认定和比较人选。二是充分发表意见。三是实行投票表决。组织部门同志当场计票，当场公布计票结果，赞成票超过应到会常委半数的，形成任免决议。(黑龙江日报)
