世界太阳能之父马丁·格林对“他”有句评价：他回国创业，不仅对中国而且对世界光伏事业的发展和普及都作出了贡献；“他”所创办的尚德太阳能电力有限公司自诞生后迅速成为一匹“黑马”，被誉为中国光伏行业的领头羊。
“他”，就是海归学者施正荣。
在尚德太阳能的总经理办公室里，记者和施正荣面对面。眼前的施正荣，儒雅大气却又不乏激情与锐气。如果说几年前，他的身份还只是国际太阳能电池领域一名一流科学家，那么现在他更多地应该用“创业者”来形容。
结缘澳大利亚新南威尔斯，在施正荣眼前打开了一扇通向光明的窗口在新南威尔斯大学的十几年，是对施正荣有着重要影响的一段时期。作为一名学者，他摘取了累累硕果，这为他以后的创业打下了无比坚实的基础。
师从国际级权威马丁·格林，以优秀的多晶硅薄膜太阳能电池技术获得博士学位，主持第二代多晶硅太阳能薄膜电池的开发研究，个人持有十项太阳能电池技术发明专利……痴迷于光伏电子，施正荣如鱼得水，并迅速崛起于国际行业的科研领域。在负责太阳能技术的开发时，他最多一次同时带了18名来自全球的博士生。
1996年的世界能源危机和随之而来太阳能行业的急速发展，埋头搞科研的施正荣猛然意识到太阳能电池进入千家万户的灿烂前景，他开始关注起太阳能电池产业化的发展，着手准备可行性研究。2000年，豪情满怀的施正荣回到了祖国，因为他知道，和发达国家的太阳能利用技术相比，中国的差距还很大，这将是他施展拳脚的广阔舞台。他告诉记者，21世纪中国将面临能源供应、农村能源结构调整、液体燃料短缺、环境污染和温室气体等排放的五大能源问题，从全面改善生态和人居环境的角度而言，清洁、无污染、可再生的太阳能尤显宝贵；而且预计不到10年，太阳能发电的成本就会接近并低于煤电，所以“这在中国将是一个充满希望的阳光产业”。
施正荣一直认为，尚德太阳能的诞生，是天时、地利、人和的产物。寻觅合作伙伴的时候，施正荣首先就来到无锡新区，无锡新区真心实意的一句“我们就是要吸引海归科学家当老板”，打动了他的心，从此一心一意地留在无锡。2001年，国内规模最大的太阳能电池企业在新区横空出世。从蜚声全球的科学家摇身变为兢兢业业的实业家，施正荣的事业掀开崭新的一页办公室的一个角落里，堆放着大大小小的包。施正荣笑言，他随时准备着出差，办公室快成了他的家了。的确，尚德太阳能是施正荣的心血结晶，他为此而呕心沥血。
企业的率先发展，首先应该是理念的率先，否则不可能有创新行为。施正荣笃信这一点。在尚德太阳能，施正荣特别反对员工说“这事别人已经做过了，我们用不着再动脑筋”；和技术人员争论时，他主张让事实说话，而不是用自己的身份去压别人；若遇到有职工对待工作时冒出“下星期再办”的拖拉态度，施正荣会立即指出，培养大家的紧迫感。而他最常说的一句话就是“阻碍发展的不是别人而是自己”，所以在公司里施正荣一直鼓励员工积极地去想去做，千万不要固步自封，别让自己的思维受到限制。“尚德太阳能要保持在国际同行业中的竞争优势，这是必不可少的”。
企业要做大做强，一定要进入国际舞台参与竞争，以国际质量标准来衡量。尚德太阳能相继通过了ＣＥ、ＴＵＶ、ＵＬ等国外权威机构的认证，使公司产品顺利地拿到进军国际市场上的“通行证”。与此同时，施正荣很清楚地知道创新营销机制，是企业增强活力乃至生存的关键所在。3年来，尚德太阳能通过构筑利益同盟，走共同发展的道路，培育下游企业；选准目标市场，培育和管理重点客户；通过整合营销要素，实现集约营销，并强化网络功能，逐步形成产品销售、资金回笼、售后服务、形象宣传于一体的营销网络。如今的尚德太阳能90％以上的产品都是销往国外，在全球行业，“尚德”的名声日盛。
尽管现在施正荣的角色是尚德太阳能公司总经理，可是科学家的本色使他对研发仍然十分关注。事实上，施正荣认为企业谋求持续发展，其活力和后劲正来自于不断更新的、领先于行业的新产品。公司建成具有国际先进水平的技术开发中心，施正荣领衔从事太阳能电池的材料、器件的研究，进一步提高电池的转换效率；同时还从事太阳能电池应用产品技术的开发，以满足市场的需求。为此，尚德近年来从全国各地招聘引进了近40名大学生和10名硕士、博士，为企业发展储备了充足的人才。尚德太阳能还和澳大利亚新南威尔斯大学光伏技术中心以及国内的交通大学、广州能源所等大学、研究院（所）挂起钩，联合研究培养创新人才。尚德的创新能力和综合竞争实力，就在这步步为营的发展中日渐增强。
企业日长夜大，施正荣的“追日”梦想和现实的距离一步步缩短高科技的先天优势，加上创新的管理，尚德太阳能如施正荣期望中的那样，如同一列高速行进的火车，呼啸向前。
在一年不到的时间内，尚德太阳能就建成了国际先进水平的多晶硅太阳能电池生产线和太阳能电池组件生产线，并实现了生产线满负荷生产。2002年9月投产，当年生产能力达到了10兆瓦，平均转换效率稳定在了14．5％以上，一下子就把全国的制造水平提高了15年，也超过了施正荣对董事会的承诺。
去年5月，尚德太阳能走出了初创期的低谷，产品供不应求。公司当机立断，展开扩产计划，到去年底生产能力提高到了25兆瓦。眼下，第三条生产线又将在6月份上线，到那时，尚德的生产能力还要翻一番，一步跨入世界太阳能电池制造领域的前十位。施正荣胸有成竹地告诉记者，从前几个月的情形来看，公司今年完成销售8－10亿元、利润1亿元已不成问题。
成功，触手可及，可施正荣有更大的“野心”———到2007年，尚德的目标是销售100亿元，生产能力300兆瓦，冲击世界同类企业前三强。尚德不仅要做国内更要当全球行业的佼佼者！
