驻军某部军械助理张仁华任职8年来，奔赴各地20多个军械仓库，收发弹药300多万发，接送枪支上千支，装备上千件，没出过任何问题；清理清查弹药5000多吨，没出过任何差错；进行弹药报废处理达数十吨，没发生任何事故险情。
细心才能让组织放心
1996年，张仁华走马上任部队军械助理工作，主要负责部队所有的枪支弹药管理。这对于一个刚毕业不久，又不是学本专业的排职干部来说，其任务的艰巨可想而知了。为了使自己从外行到内行，他先后学习了《首长机关业务基础训练教材》、《军械工作手册》等20多本专业书，撰写了近23万字的学习笔记。他认识到，这项工作来不得半点马虎，细心才能让组织放心。
防止实弹射击后剩余弹药和利用品丢失是有效杜绝枪弹流失的关键所在。上任不久，他随部队到外训点进行夜间枪代炮实弹射击保障任务。一天晚上，在清查各连上交的剩弹和弹壳时，他发现上交的剩弹和弹壳加起来与出库弹药数量相差三个。当时第一感觉告诉他有人将子弹私自藏起来了，子弹一旦流入社会，将会造成很大的危害。于是，他马上请示部队组织对所有参加射击的人员进行搜查，结果是一个军械员在压弹时将三发实弹装进了裤兜。张仁华也从中吸取了管理工作的经验，每年射击训练考核、演习动用枪弹几十次，他都亲自清查完后就包装入箱封存，及时上账，对发现的每一例隐患都一查到底。今年年初，部队组织进行手榴弹实投演练，由于个别战士没有很好掌握手榴弹投掷要领，导致三名战士将手榴弹投出后没有拉环。负责保障的张仁华在实投结束后，细心地对不爆弹进行排除。因为这些不爆弹随时都有爆炸的危险，作为一名专职保障人员在危险时刻就应该挺身而出。他在组织人员隐蔽好后，自己一个人小心翼翼地在投弹区寻找了半个小时，终于将3枚未爆手榴弹找到了，并按照排除不爆弹的操作规程逐个排除了险情，圆满保障了实投任务。
讲原则自己才能舒心
枪弹安全工作说起来容易，但做起来难。
2002年7月底，部队一名已转业的老领导领着6名同事，想到部队过过枪瘾。过去，这位老领导对张仁华帮助很大，从感情上讲应该给老领导一个面子，但是考虑到上级的规定，张仁华婉言拒绝了老领导的要求，可老领导执意要打靶，说已向有关领导打过招呼。张仁华多次解释无效，只好拿出了《部队枪支弹药安全管理暂行规定》，对他们说：“这里有明文规定，你们就不要难为我了。”张仁华认为，尽管他们有意见，怨恨自己，但作为军械助理绝不能拿原则和人情做交易，丧失自己的立场。类似这样过枪瘾、多打几发弹、要弹壳做工艺品的事很多，每次都被他一一拒绝。张仁华说，坚持原则，自己才能舒心。
管理也需处处留心1998年，“三两招”成果展示在他所在的集团军拉开了序幕，在上千件参展成果中，他研制的“37高、57高炮弹塑料筒切割器”脱颖而出，获得三等奖。一个管枪弹的助理，保证枪弹不丢失就完事了，挖空心思搞一些发明创造图个啥？一些官兵对他不理解。然而，他却认为枪弹管理不能仅仅保证不出事，针对问题拿出科学的解决办法，才能更有作为。
为了使炮弹不发潮，炮弹在出厂包装时都是采取塑料筒包装。然而，在进行实弹射击时则需要将外面的塑料筒切开。过去是靠人用刀进行切割，不仅速度慢，战时会延误战机。如果提前切割，会不利于炮弹的防潮。如何改变这一现状，他研制出了“37高、57高炮弹塑料筒切割器”，用机械取代人工，切割速度比以往提高5倍，这项成果在军区高炮部队中得到了推广。
他在工作中发现，部队打靶完后经常有剩弹回收入库，如果这些弹药不及时包装就会出现发潮、锈蚀的现象。张仁华便细心琢磨，研制出了“零散弹药包装器”，解决了弹药发潮的问题。几年来，他围绕本职工作进行了7项发明创造，解决了多年枪弹管理中难以解决的问题。近日，该部队党委举办了张仁华事迹专场报告会。
