加速农业科技创新
黑龙江省农科院党组
省农科院遵循干部选用规律，用科学的方法，大胆深化干部人事制度改革，加速了全院农业科技创新。
具体做法有：正确确立干部使用导向，引入竞争方式，建立“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制。
省农科院党组通过所处级领导干部公开竞争上岗，研究室以下岗位全员聘任，技术岗位公开招聘等具体步骤，以市场机制优化配置全院干部资源。院党组还大胆尝试，制定一系列优惠条件，以博士后工作站为载体，在国内外广纳群贤,仅用一年时间，就吸引31名博士后进站工作。
既落实职工对干部选任“四权”，又坚持党管干部原则。
农科院党组通过创新干部民主测评办法，实行定性考核定量化，通过任前公示、群众把关、党组票决、坚持党管干部，消除了选人用人上的不正之风，达到院党组、用人单位和职工“三满意”的理想效果。
成功公选首批科技副县长，创建农科院“1 1”科技帮扶奔小康模式。
为圆满完成省委省政府交给农科院帮扶10弱县的任务，院党组决定向每一帮扶县选派1名科技副县长。在省委组织部的大力支持、指导和全程监管下，科技副县长通过带“科技项目、资金、专利、良种、成果、组装配套技术”等“六带”，有力推动帮扶县经济、科技脱贫致富。这一模式已经受到农业部有关领导的关注，指示农科院总结成果经验，以在全国推广。
在干部制度改革中，省农科院有800多人参加所处级及院级以上课题主持人岗位竞争，21人走上所处级领导岗位，有227人成为国家、省和院级课题主持人。
一年来，通过在全院推行公开选拔、竞争上岗为主要内容的干部人事制度改革，在全院树立了“能者上，平者让，庸者下”的用人导向，加速了农业科技创新，实现了全院工作的跨越式发展。(黑龙江日报)
