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北京军区某军事医学研究所研究员高东旗轻装上阵干事业

http://www.sina.com.cn 2004年05月29日07:46 解放军报

  一个简单原因引出调离申请

  1992年底,刚获得消毒学专业硕士学位的高东旗,被分配到某军事医学研究所,领衔负责一项总部重点课题的研究工作。

  踌躇满志的高东旗一头扎进实验室,夜以继日地刻苦攻关,短短一年就捧回了一项军
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队科技进步奖。所领导夸他是块“好料”,不断给他交任务,压担子。

  然而没过多久,高东旗就有些反常:所里搞集体活动他能躲就躲,工作起来无精打采,外出开展课题调研或参加学术会议,总要借故跑回家看一看。

  于是,关于高东旗的闲言碎语便多了起来,有的说他刚刚取得一点成绩就翘尾巴,有的说他太恋家,奉献精神不强。一时间,高东旗成了大家议论的焦点。他一气之下,给所领导接连写了两份“调离申请”。

  “一班人”震惊了。一调查,高东旗道出了苦衷:爱人远在内蒙古工作,夫妻两地分居,家庭困难太多,不是自己太恋家,而是再不恋家家就散了!

  原因居然如此简单!实在出乎所领导的意料。

  关心科研骨干生活疾苦

  人才也是血肉之躯。所党委研究高东旗的调离申请,深深理解他的苦衷,感到必须调整人才管理思路,切实体谅科研骨干的生活疾苦,解决他们的困难,这样才能使他们轻装上阵干事业。

  于是,他们在做好高东旗思想工作的基础上,多方协调,在符合政策规定的前提下,把他的爱人和孩子从内蒙古调到驻地工作和上学,让他们一家团聚。从此,高东旗像变了个人似的,一改过去的“毛病”,科研积极,又取得了几项科研成果。让高东旗意想不到的是,组织上考虑他发展的需要,选送他到军事医学科学院读博深造,博士还没有毕业就破格晋升他为副研究员!

  高东旗备受鼓舞,毕业后他重返研究所,奋力攻关,近年来先后有10多项成果获军队科技进步奖。其中,前年取得的“系列微波消毒装置和方法在军事领域中的应用研究”等2项成果荣获军队科技进步二等奖;去年取得的“外科手术器械微波快速灭菌法”和“微波消毒器”2项成果获国家发明专利,他再次被破格晋升为研究员。

  靠机制激发人才创业劲头

  高东旗屡屡获奖,全所上下为之振奋,也给所领导诸多启示:过去总认为骨干一提家庭困难就“思想落后”,其实只要这些要求是正当的,组织上就应尽力创造条件满足。

  为鼓励高学历人才作贡献,他们不断改善科研人员工作、生活条件,制定了《科技人才队伍十年建设规划》,推行了“专业技术干部职务任期考评”等竞争激励机制;设立了科研成果创新奖励基金,并在干部住房安排、车辆使用保障、课题立项论证、科研经费申请、立功受奖评比、晋职晋级等方面,对实绩突出的科技干部实行倾斜。同时,他们还尽力帮助科技干部解决家属随军、子女就业等后顾之忧。

  机制激励人才,环境凝聚人才。近年来该所高学历人才先后有80余人次受到总部、军区的表彰奖励,有50余项科研成果荣获国家和军队科技进步奖。到国内外高等院校深造的11名博士后、博士及硕士也无一人“跳槽”。

  编辑快语武天敏辩证看待人才的“个人要求”

  科技干部创业的黄金时期在青壮年。这段时间,也是他们上有老、下有小,家庭负担最重的时期,最希望得到精神上的安慰和生活上的关心。

  然而,在有的同志看来,既然是人才,就应该在各方面都是模范,就得什么条件下都能干,什么问题都不能有。人才提出一些合理的“个人要求”,就被当作“思想落后”、“不愿奉献”来看待。对于这种现象,毛泽东同志说得多深刻:“你要母鸡多生蛋,又不给它米吃,又要马儿跑得好,又要马儿不吃草,世界上哪有这样的道理!”

  作为领导,不要光琢磨让人才如何干,还要研究让人才怎么心情舒畅地干。当他们生活遇到困难时,应当及时送去温暖,为他们解除后顾之忧;当他们做出成绩时,应当及时给予鼓励。当然,作为人才,也应当胸怀大志,不畏艰险,在艰苦环境中磨练自己,而不应当一味怨天尤人,以消极态度对待工作。(解放军报2004年05月29日第2版)


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