【南京日报报道】（记者张希）自有品牌产品占家乐福全年销售的比例，在法国市场是18％，在全球市场为6％。在法国，家乐福品牌的近2000种食品类产品，占食品市场20％的份额，5000种非食品类产品占该市场15％的比重……一串数字足以证明自有品牌在家乐福发展史上举足轻重的地位。家乐福上海地区总经理罗定中在分析自有品牌发展趋势时更是坦言，自有品牌不管在欧洲还是亚洲，都将成为零售行业中的一个非常重要的组成部分。
对于供应商来说，压力减小，不用打广告、做市场，而产品的销量却能得到有力的保证。对于超市来说，可以从供应商那里得到更多的市场信息，发展优质产品带动提高超市的质量标准。家乐福和不少供应商都把这种合作称为“双赢的合作”。
但记者在进一步采访中了解到，自有品牌对于超市的意义还不仅仅停留在“提升超市品质”上，和其他超市形成差异化经营，提升利润空间才是开发自有品牌的真正意义。目前，超市越开越多，门店之间差异却变小，顾客购物多半取决于是否方便，并不固定在哪一家。开发“自有品牌”，有助于超市“锁定”一批固定的消费者。另外，超市里“自有品牌”价格，平均比生产商的品牌低24％，但是毛利却不低。比如，沃尔玛自主开发的可乐，价格比其他品牌低10％，利润却高10％。“自有品牌”的经营战略，可以弥补超市在激烈竞争中的利润损失，甚至可以改变超市中间商的地位，使其成为制造销售商，地位更加稳固。目前，在零售业发展较快的英国，“自有品牌”已经占到零售份额的45％，著名零售商玛莎百货（MarksandSpencer）甚至只卖“自有品牌”。美国超市自有品牌数量也占到16％，沃尔玛、麦德龙等知名零售企业的销售利润里，都有着“自有品牌”的汗马功劳。
家乐福自有品牌开发史
在法国：1976年，在法国诞生“棒”产品系列。1985年，自有品牌诞生，该产品在审核标准上比“棒”产品更严格，按照家乐福自己的标准监控质量，是真正意义上的自有品牌产品。1992年推出“品质体系”有机面包。
在中国：1999年在中国推出“品质体系”荔枝，2002年推出“品质体系”蜜柚，2003底年推出“品质体系”猪肉，2003年12月推出“家乐福”品牌产品，2004年5月27日，正式在中国全面铺开自有品牌产品。
(编辑 草非)
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