发展理念创新，率先将可持续发展观引入行业，开创太阳能热水器产品与建筑完美结合新时代
在13年快速发展历程中，“华扬”始终坚持以可持续的科学发展观指导生产与营销，在行业内率先堵死“先污染、后治理”的老路。
太阳能热水器不是受国家产业政策鼓励的环保、节能产品吗，怎么会造成“污染”呢？董事长黄永伟对记者解释道，太阳能是人类取之不竭、用之不尽的清洁安全能源，它将同计算机及电信业一起，成为21世纪的龙头增长工业。但是，如果企业不能树立与时俱进的科学发展观和强烈的社会责任感，这种环保节能产品同样会给社会带来意想不到的污染。比如，在安装太阳能热水器时需要重新打洞穿墙，势必对房屋造成一定的损坏，砖泥碎渣常成为管道堵塞的罪魁祸首；楼顶钢板形成的强反射光和拖挂墙外的水管，形成了新的视觉污染；而楼顶越来越密集的各色热水器，则严重破坏了建筑物的整体美感，进而成为城市刺目的“空中牛皮癣”……事实上，国内已有少数城市开始限制太阳能热水器的安装。
既然太阳能热水器与各类建筑物有着密不可分的天然联系，要根治新的污染必须从源头抓起。早在五六年前，“华扬”便首先建立课题，专门强化对太阳能热水器与建筑物、城市环境完美结合的研究与实践，取得了重大进展。目前公司每年新增太阳能安装面积中，有1/3与建筑物有机融为一体。近年来，“华扬”积极参与各地单位、厂矿、学校、宾馆的建设与改造，为他们安装太阳能集中供水系统。同时，“华扬”已与全国数百家大中型房地产开发商合作，直接参与房地产项目的设计与施工，综合考虑包括水、光、景、音等各方面的因素，使太阳能热水器与建筑及周围环境有机融为一体。“华扬”这种企业、用户、城市管理者三方满意的太阳能热水供应方式，得到国家行业协会充分肯定，正在全国大面积推广。
管理体制创新，对家族式管理模式进行脱胎换骨式改造，为企业二次腾飞注入强劲动力
记者今年赴“华扬”采访发现一个有趣的现象：公司高管层中以往清一色的扬州口音已被夹杂着江苏、上海、湖北、山东等地方言的普通话所取代。黄永伟笑着说，这是公司彻底告别家族式管理体制后带来的新变化。
黄永伟坦言，在公司初创阶段，“华扬”主要靠以黄姓为主的亲朋打天下，当时人才紧缺但引进困难，一是因“外乡人”看不清企业的发展前景，更主要的是因怕落入民企家族势力的“包围圈”而谢绝。是省委、省政府全力支持民营企业做大做强的一系列政策措施，激励他下决心彻底拆除家族式管理模式的藩篱，面向社会引进能人。到2002年底，“华扬”已完成高层“换血”工程，目前公司董事会7名成员中，“家里人”仅有1人；公司在换下约20名中层以上“自己人”后，从全国引进了四五十名高级人才和大学毕业生，他们不仅成为公司管理、财务、技术、营销等各个领域的“实权派”，而且享受着包括期股在内的优厚薪酬，成为公司实现二次腾飞的中坚力量。
彻底告别家族式管理体制，给“华扬”在创新和发展中带来了巨大活力。黄永伟欣喜地告诉记者，前不久公司注册1000万元，组建起华扬新能源有限公司，开发生产空气能热泵热水器，该产品将成为“华扬”在高端热水器产品市场潜力巨大的新增长点。在新公司董事会中，持有专利技术的“外人”不但唱起了主角，而且还获赠20%股份。这批新加盟的行业权威必将与“华扬人”一道，创造“华扬”更加辉煌的明天。（新华日报）
