本网讯记者从6月5日召开的江西省电力公司农电工作会议上获悉，该省电力公司针对县供电企业在实行城乡用电同
价后出现普通亏损的情况，把今年确定为“农电安全效益年”，将全省农电工作的重点从体制改革、农网改造转向安全经营管
理，以期扭转农电企业的亏损局面。
据了解，经过大规模的农电体制改革和农网改造，江西省有98年县完成了股份制改造，1599个乡镇电管站改制
为县供电公司的派出机构。在全省农电管理体制基本理顺的基础上，该省电力公司共投入77.71亿元对农村电网进行改造
建设，使全省农村电网发生了根本性的变化，农村供电水平和供电质量明显提高。尤其是从2003年7月1日实行第一步城
乡用电同价后，该省农村到户平均电价由每千瓦时1.5元降至0.56元，共减轻农民用电负担37.7亿元，让全省广大
农民得到了实惠。
但由于该省农电基础差、县农电企业经济实力弱，农电改制前管理体制复杂，历史欠债多，特别是农电“两改一同价
”后，农村电价由每千瓦时1.5元降至0.56元的巨大降幅，再加上农网改造还本付息，使县供电公司经受着巨大的经营
压力，大部分县供电企业出现亏损。据统计，在2003年，该省农村供、售电量同比虽然增长了33.89%和35.16
%，但农网新增资产折旧按100%计提后，全省农电经营出现1个亿的潜亏。今年1至5月，该省电力公司尽管强化了对县
供电公司的管理，仍然有相当一部分县供电企业出现亏损，而且县供电企业的平均负债率已高达87%，县供电公司的经营风
险加大。针对县供电公司大面积亏损的严峻情况，该省电力公司决定将今年作为“农电安全效益年”，将农电工作的重心由原
来的“两改一同价”转到加强农电经营管理上来，下功夫提升农电企业的经营管理水平，扣住安全和效益这两个重点，做到向
管理要效益。
据介绍，在开展“农电安全效益年”活动中，该省电力公司将重点加强对县供电企业售电量、电价电费、供电可靠性
、电压合格率以及线损等主要经济指标的管理与考核，着力降低运营成本，进一步规范县公司基础管理的27项制度，建立对
县公司领导班子安全生产、资产经营、党风廉政责任制考核制度，并从4个方面入手加大县供电公司的经营管理力度：一是进
一步完善县公司法人治理结构，撤并中、小供电所、建立中心供电所，建立健全激励约束机制；二是强化农电经济分析，建立
省公司农电经济活动分析制度，实行农电预算管理，降低非生产性开支，严格控制县公司购小车和建办公楼；三是做好清产核
资工作，摸清家底，尽可能解决一些呆帐、坏帐等历史遗留问题；四是开展以电价和计量为重点的农村用电营销普查，进一步
强化线损管理，在用电管理上杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
该省电力公司总经理毛日峰表示，今年要通过开展“农电安全效益年”活动，确保农网安全稳定运行，努力实现全省
农电企业盈亏持平。(本网记者李洪明)
