一张机票竟报销29张机场建设费广东一企业管理混乱酿巨额损失
广东省石油企业集团湛江市有限公司自1997年以来两次改制，但两次改制都不透明、不规范，公司法人治理结构混乱，财务管理无序，公司连年亏损，2001年、2002年、2003年利润分别为－211万元、－313万元、－604万元。目前，原有100多人的公司只剩下20余人，5000多万元国有资产逐渐流失，股东合法权益受到严重侵害。
公司从未开过股东大会
这家公司始建于1978年，是湛江市商业集团管辖下以成品油批发、零售经营为主的国有企业。1997年由国有企业转为有限责任公司。2003年公司实现二次转制，国有股退出，取得收益2946444．25元，股权由公司自然人股东受让，成为民营企业。
该公司从来没有开过股东大会，只召开每年一次的股东代表大会，中小股东们是“难得糊涂”，对公司事务基本不清楚。何玉（化名）曾被湛江市霞山区检察院聘请清查该公司的账目。她说，该公司在1997年转制时没按规定对国有资产进行评估，后来国有股转让及其收益也未经股东大会决议，公司资产状况难以监督，转制时通过低估资产和多计净资产造成了国有资产流失共5433．7万元。
“双规”老总仍主持工作
揭开公司问题盖子的人恰好是公司负责人文华（1997年始任公司党总支书记、董事长、总经理）。2001年，文华因包“二奶”被查处，公司的管理、财务问题也随后暴露。同年，文华被开除党籍、公职后，职工要求召开股东大会，依法罢免文华董事长、总经理职务，同时罢免有严重经济问题的董事会和监事会成员祁东伟、叶亲乾、周沛强、刘黄梅等人的职务，但因各种原因此事竟不了了之。
股东们反映，文华在同年7月14日获取保候审后，回公司继续“主持工作”，并不顾湛江市国有资产经营公司的制止以董事长的身份召开董事会。
财务是本糊涂账
参加两次查账的何玉说，该公司财务管理混乱，监事长代监代管购房款，长期投资不实，现金坐支、白条抵库等违规现象严重，这本糊涂账造成了国有资产的逐步流失。
据何玉的调查，从2001年10月到2003年5月的账面反映，该公司业务招待费高达110万元，远大于按规定计提的10万元，平均每天1840元（含休息日）。2001年四季度基本无业务，平均每天招待费高达5667元。文华取保候审期间（2001年7月－2002年3月），自己报销和签批了不少费用。2001年12月，文华报销了一张附有21张人身保险单和29张机场建设费的机票，祁东伟也报销了业务招待费10．5万元。
近年来，公司销售额下降，费用不断增加，亏损严重。据文华今年5月20日在第三届股东代表大会上的讲话，2001年后逐年的销售额分别为2286万元、182万元、182万元，利润分别为－211万元、－313万元、－604万元。而据业内人士介绍，同类行业如经营得当，利润率应在30％左右。 据《瞭望》
