来自全国各地重点高校的60余名硕士、博士日前与云南师范大学签下用工协议。今秋开学，这些刚刚攻读完硕士或博士课程，取得学位的应届毕业生将充实到云师大的教师队伍中。
云师大现有专任教师1046人，其中教授186人，副教授534人，博士152人，硕士340人。学校实施了师资队伍跨世纪人才培养的“三高一优”，即学历高、教学水平高、科研水
平高及师资队伍结构优化工程。培育了47名校级学科带头人，96名骨干教师。然而，尽管一支强有力的师资队伍已经形成，但1999年以来的连年大幅扩招，却令该校师生比只有1∶23，未能达到教育部1∶22的要求。
为此，该校加大力度引进人才，敞开大门，一次性从全国各地的重点院校招来了70余名人才，其中有5名博士、60名硕士，以及10多名本科生。
师生比不足吃“黄牌”
人才大军即将补充到师大教师队伍。这是有着66年历史的老校引进人才规模、力度最大的一次。这一突然的举动因“黄牌”而来。
云师大现为云南省唯一的省属重点师范大学。前身是由北京大学、清华大学和南开大学共同组建的国立西南联合大学的师范学院。66年来，已为国家培养了12万余人才，出了众多精英。近年来，该校毕业生就业率名列我省高校前茅。生源也相当不错。但这样一所学校近日却被教育部亮了“黄牌”。
云师大校长助理章秉纯教授在接受记者采访时说，吃“黄牌”的主要问题是“师生比”未能达到教育部限制的最低标准。1998年师大全日制学生规模为5000余人。师生比为1∶8，学校办学资源严重浪费。与此同时，我省高等教育毛入学率仅为4.9%，与全国当时11%的平均水平相比，差之甚远。云师大责无旁贷与其他院校一起承担了扩大招生规模的重任。学校千方百计增加和改善办学条件，校舍总面积从25万平方米增加到48万平方米，图书资料从135万册增加到202万册，教学科研仪器设备从2814万元增加到6658万元，为1999年开始的扩招提供了保障。目前全日制本专科生、研究生、脱产进修生的规模已达到1.8万余人。
纳才控招争取摘牌
章助理说，生均占地面积问题、教师缺口问题，以及教学科研仪器设备生均值等问题都严重制约着学校的发展，这即是吃“黄牌”的原因。其中，师生比不达标是最主要的原因。章助理说，吃了“黄牌”只能直面。学校立刻采取措施，除了引进一批高层次人才，还将控制招生，今年较去年压缩了成人脱产学生、普通全日制专科学生的招生计划。明年也将不会在今年的基础上扩招。两方面的行动，可以使该校师生比至少为1：20。另外，到明年，学校贷款订购的4000万教学科研设备也将到位。届时，该校完全有条件摘掉黄牌。(完)(巢月)
