本报讯吴杰、记者罗铮报道：“上有团，下有连，营在中间当个‘中转站’。”这是过去对营一级在抓基层建设中的一种说法。济南军区某炮兵团在贯彻落实《政工条例》中，注意发挥营一级的作用，使过去的“中转站”成为提高基层建设质量的“倍增器”。
这个团具有小机关、大基层、点多面广的特点，发挥营一级在抓基层建设中的作用十分重要。团党委认识到，如果还是用老思路解决问题，营一级只能当个“中转站”，起不到
真正的作用。只有真正还权于营，才能把营一级的积极性调动起来，使部队建设走上协调发展的轨道。为此，该团明确规定，机关要按照“部署工作到营，检查工作到营”的基本思路，工作上尽可能让营一级担负起抓落实的责任，传达上级指示到营，让营一级提前一步领会；部署任务到营，让营一级早一步理解；开展活动，让营一级具体组织；执行任务，让营一级具体抓落实。尤其是遇到急难险重任务，有意识地给营一级提供锻炼机会。团首长机关主要是跟踪指导，搞好传帮带。
这个团还组织开展了评比基层建设先进营、优秀基层营职干部活动。他们结合年度工作任务、个人能力素质，为不同的营级单位和营职干部确定了争先创优目标，作为平时考评单位和个人的依据，并把考评结果与提拔使用、立功受奖挂钩，激发了营一级抓基层建设的热情。(解放军报2004年06月15日第3版)
